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「だれもがリーダー」を実践!<リーダーシップ研究アカデミー>

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リーダーシップを試行錯誤する、自分アジェンダ®の第4ステップです。 目標は明確じゃない、やりながら変わることもある、途中で失敗すればやり方を変えなくちゃいけない、でも、なんとなく…
運営しているクリエイター

#リーダーシップ

オンライン書籍と名付けてみました。

絶版になった書籍や発表したスライドの書籍化や図表が多いファイルなど、同じような方法で、か…

AAmi
2年前
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新刊インタビューを受けました!ハラスメントを行動科学で考えてみました。

昨年11月に生産性出版より出版された「ハラスメントを行動科学で考えてみました。」について…

先日Zoom座談会テーマにのぼったパワハラについての講演のご案内です

先日のZoom座談会は、意外なテーマで盛り上がりましたね!  小室さんがおっしゃった座談会開…

AAmi
3年前

パワハラが成立する要素、「適正な業務の範囲を超える」とは? Zoom講座

パワハラが成立する要素、「適正な業務の範囲を超える」とは? パワハラの現場では、「適正な…

AAmi
3年前
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2020年10月出版予定「ハラスメントを行動科学で考えてみました。」

職場でのハラスメント! 嫌な思いをしている、つらい、苦しい・・・ そんな状況で、自分の人…

フィードフォワード、未来のリーダー行動

フィードバックは、すでに終わってしまった過去に焦点をあてますが、フィードフォワードは将来…

周りと自分の「やる気」を引き出すリーダーシップ インターネット講座のご案内

ぎくしゃくしている人と仕事するには? 意見の食い違いの解決方法は? 頼りっぱなしのメンバー。 みんなの意見を聞いてやっているのに、結果が出ない。 やさしくフォローしているのに、相手は落ちこぼれてしまう。 「わたしなんてどうせ・・・」の集まり。 メンバーやチームが全力をだすには? リーダーなら一度はこのような悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか? 本講座では、難しい理論は置いておいて、まずは「成功率の高いリーダーシップ」をどのように使うのか学習します。 成功率の高いリ

リーダーとしてのお悩み:学生気分が抜けていない新人

【あなたのストーリー】一緒に考えましょう リーダーシップストーリー講座 人間関係や仕事で気…

リーダーシップ地図®とリーダーシップ項目診断表

リーダーシップ地図®とリーダーシップ項目診断表 ある勉強会で「12のリーダーシップストーリ…

世界に通じるリーダーシップ共通言語

状況対応リーダーシップ®は、世界の多くの国で学習されています。 アメリカ、カナダ、ブラジ…

半日研修を4回実施 リーダー行動の習慣化

職場では、どんな人が相手でもコミュニケーションの鍵となるのは、業務です。 とはいえ、関わ…

あなたならどのリーダー行動をとりますか?

成功率の高いリーダー行動を選ぶ! ある職場の状況です。 「最近分かったのだが、グループ・…

効果的なリーダー行動のシミュレーションゲーム体験

公開勉強会2019年8月3日(土) 効果的なリーダーシップ、よく聞くければ、どうすればいいのか…

変化を状況対応リーダーシップ®で実行する

必要に迫られている変化 「社会には数多くの大小のチームや組織があります。好んでリーダーの役割を引き受けている人もいれば、必要に迫られてリーダーの役割を担っている人もいます。好むと好まざるとにかかわらず、リーダーの役割を果たすとなれば、「変化を起こす」必要があります」、なるほど。 リーダーシップ研究の著名な学者ウォレン・ベニスは、「リーダーは変化を好まなければならない(p.377, Warren Bennis)」といいます。好んでリーダーになる人はおそらく積極的に変化を起こ