タイ紙が伝えること＆新型コロナ感染状況／20apr23

４月20日
特記事項

●　「リトルゴースト」は韓国ツアーを粉砕し、火を売ることができず、完全なソーシャルメディア　　2023年4月20日 - 15:01
タイの人々が過去に訪れた観光地について言えば、「日本-韓国」は常にタイの人々の心をつかんできた2番目の国であることがわかります。芸術、文化、美しい景色、寒い天候の面で。
今年は、かつてタイの人々の心の中でNo.1の目的地であった日本が、さらに注目を集めているようです。
ツアー会社の兄弟姉妹とのお話から、今回日本のツアーのパッケージが売れているのと同じ方向の情報を得ました。営業グループを簡単に開く
それは売るのに十分な飛行機のチケットがないと呼ばれています。価格は依然としてCOVID前のレベルよりも高くなっています。
市場が「韓国」である間人気のトップから、かつては毎年50万人以上のタイ人が集まって旅行していましたが、過去のソンクラーンの長い週末でも、数十万人のタイ人が海外に旅行すると言われていますが、韓国ツアーのパッケージはまだ売れていません。
「ブラニー・ウィーラブチョン」MD「ユニタイトラベル」は、韓国のツアーパッケージが現時点で販売されていない理由は、韓国がまだタイ人に対する集中的な入国審査措置を持っているためだと私たちに話しました。タイ国民は、出発前に入国許可を得るためにK-ETAシステムに登録する必要があります。
そして、現在の「小さな幽霊」や、ツアーから離れて仕事をして多くの問題を引き起こすタイの人々と一緒に。これにより、韓国は厳しいスクリーニングを余儀なくされました。その結果、本当に観光のために旅行したいタイ人も影響を受けます。
韓国への入国が許可されているタイ人の割合は非常に低いです。一部のグループでは、K-ETAシステムに10〜20人の顧客が登録されており、50%未満のパスであるため、グループ旅行全体をキャンセルしたり、父親の家族として旅行したりすることを余儀なくされています。母と娘はまだ未承認の問題があります。
以前、韓国観光公社はタイ国政府観光庁(TAT)と協力していました。二国間協力の発表2023-2024韓国-タイ相互訪問年は、年間を通じて一緒に推進され、組織されています。
観光客の交流が行われ、両国間の関係が強化されることが期待されています。
しかし、「小さな幽霊」の問題がこのように悩まされ続けるならば、両国が共有する目標をどのように達成できるかはまだ実現されていません。下記URL参照　https://www.prachachat.net/breaking-news/news-1265528?

●　文化省「国王陛下の傘下で241年ラタナコーシン」は仏陀に敬意を表するために寺院を訪れますヨルワン4月21日-4月25日　4月 20, 2023 - 16:22
ラーマ1世大王陛下以来、陛下は私に街の柱を掲げる儀式を丁寧に与えてくださいました。1782年4月21日、チャクリー王朝のパトム王の治世中。
あなたは影響力があります。 あなたは光栄です。文化大臣は、政府は文化省を通じて、2023年4月21日から25日までラタナコーシン島周辺で、2023年4月21日から4月7日まで、「国王陛下の傘下で241年のラタナコーシン」を開催する準備をしていると述べた。2023年5月 サンティチャイプラカーン公園「このイベントは、チャクリー王朝の初代国王であるラーマ1世陛下と、241年以上にわたって国を幸福で繁栄するように育んできたチャクリー王朝のすべてのブラパ王を称え、記念するものです。子供、若者、人々がチャクリー王室の歴史、ラタナコーシンの歴史について学び、タイ人であることに誇りを持てるようにするためです。」
文化大臣は、「このイベントを開催できることを嬉しく思います。寺院、政府機関、民間部門があります。文化ネットワークパートナー文化省傘下の機関と関連機関がイベントに参加しました。ラタナコーシン島周辺には、活動を共催する重要な寺院や学習リソースがあります。また、国王陛下に敬意を表し、縁起の良いものを高め、学習リソースを訪問するメリットを一般に公開しています。
2023年4月21日の午前中、ブラポム王に捧げられたチャリティーセレモニーと僧侶に施しをするセレモニーがありました。ワット・プラ・チェトゥポン・ウィモン・マンカララムでの99枚の画像とシティピラー寺院での犠牲式グランドオープニングセレモニーは、バンコク国立博物館で夕方に開催されます。さらに、ラタナコーシン島周辺では、「プラセルムシリモンコルに敬意を表する」という興味深い活動が開催されています。2023年4月21日から25日までの「国王陛下の傘下241年ラタナコーシン」をご覧ください。ワット・ボウォニウェット・ヴィハーラワット・ベンジャンボピットドゥシット・ワナラムワット・サケットラジャナダラム寺院ワット・スタット・テプワララム
ワット・ラチャボピピットサティット・マハシマラムワット・ラチャプラディット・サティット・マハシマラムワット・プラ・チェトゥポン・ウィモン・マンカララムワット・プラユラウォンサワットとワット・マハタート・ユヴァラジランサリット
子供向けの文化学習コースもあります。若者は、王宮、サイアム博物館を含めて学びました。市の柱国立ホール防衛博物館ラジャダムナン現代美術館 貨幣博物館 警察博物館パルスクワン宮殿バンランプー博物館サンティチャイプラカーン公園とバンコク国立博物館ナイトミュージアム特にこのイベントのハイライト。壮大なマルチメディアパフォーマンスが満載イルミネーショントンネルとライトガーデン展「国王陛下の傘下241歳の忠誠の光」は、プロットの途中で映画上映が行われ、4月21日から7日までサンティチャイプラカーン公園でタイユースオーケストラが演奏されます。2023年5月号
イベントでは、タイの芸術と文化のパフォーマンス、伝統的なタイ料理のデモンストレーション、買い物客が十分に買い物をするための76の州からのタイ製品と文化製品の販売が行われます。この仕事には車があります。また、トラムツアーは、イベント期間中、さまざまな訪問ポイントで無料で送迎できます。
タイの人々が過去から現在までのラタナコーシンの創設の歴史について学び、知識と理解を築く良い機会であり、タイ人であることへの愛と誇りを生み出します。芸術と文化の独自性を維持することに参加してください。これは、国の経済的価値を生み出すことができるルーツと文化資本です。下記URL参照　https://www.prachachat.net/advertorial/news-126837

●　アヌティンは、COVIDは広がっているが、深刻ではないことを繰り返した。　2023年4月20日 - 16:18
アヌティンは、COVIDのパンデミックは増加していますが、ほとんどの人が免疫を持っているため、深刻ではないと繰り返し述べました。XBB.1.16株は、元の株よりも重篤な症状はありません。
2023年4月20日、副首相兼公衆衛生大臣のアヌティン・チャーンヴィラクンは、COVID-19のパンデミック状況は疾病管理局の予測と一致しており、ほとんどの人が免疫を持っているため、重症度は増していないと述べました。感染とワクチン接種の両方から。
流行していて多くの人が心配している新しいXBB.1.16バリアントについては、常に変異するのはウイルスの性質ですが、それでも元のオミクロン株のハイブリッドであり、元の株よりも深刻ではありません。
重症化のリスクグループは、ワクチン接種を受けていない、または6か月以上最後の接種を受けた608人のままです。
アヌティンは、COVID-19ワクチン接種を繰り返しました免疫を刺激する必要もあります。これは、特に全国の病院や部門病院にCOVID-19ワクチン接種サービスポイントを設置するように指示した高リスクグループの深刻な病気や死亡を防ぐのに役立ちます。公共の利便性利用可能なワクチンのほとんどは二価です。
NHSOの事務総長を割り当てる準備ができました。より多くの人々がワクチン接種を受けることができるように、COVID-19ワクチンとインフルエンザワクチンの両方を接種するように人々にインセンティブを与える方法を開発します。COVID-19とインフルエンザの同時発生に関する懸念彼らが薬と医療用品の両方の世話をする準備ができていることを確認してください。
「鼻腔内出血や目の発赤など、すべての人に起こり得るが起こり得る重篤な症状や、出稼ぎ労働者が急死した場合、ATKが陽性となり、以前に結膜炎を患っていたためXBB.1.16株と結びつけます。COVIDは即死を引き起こさなかったため不可能です。 以前に病気だったに違いありません。 疾病管理局は、情報を伝えるために割り当てられています。パニックを減らすために、一般の人々との認識と理解を深めてください。」下記URL参照　https://www.prachachat.net/general/news-1268362

●　電子商取引の戦場を分析し、低コストの中国製品が流出し、中小企業を粉砕　　2023年4月20日 - 08:45
2023年の初めから、eコマースの戦場が明らかに価格競争のレベルを低下させたことはかなり明白です。JD Centralが市場から撤退した後も、マーケットプレイスプラットフォームの側にはまだ2つの主要なプレーヤーがいます。
ただし、デジタルプラットフォームでの商取引により、商品の所有者は仲介者なしで消費者に直接販売できます。その結果、さまざまな国、特に「中国」からの製品があります。タイ市場への流入がさらに増える。マネーバッグバケットがタイに倉庫を設置するために法的なギャップの抜け穴に依存しているものはかなりあります。 国内メーカーよりも優れています。品質検査のチャネルと基準は言うまでもありません。
「ビジネス国家」「パウット・ポンピッタヤパヌ」と話す機会がある最高経営責任者、ペイソリューションズタイのeコマースビジネスのさまざまな側面に関するeコマースの「第一人者」として TARAD.com の創設者兼CEO。ビジネスコンテキスト競争とタイ系タイ人起業家への影響

市場独占の恐怖

「Pawut」は、タイのeコマースビジネスはいくつかの部分に分けることができると考えていますが、タイの人々に最も近い最初の部分は、「戦争が終わった」と呼ぶことができるLazadaとShopeeである市場です。それぞれが完璧なマッチを見つけました。JD.com 市場から撤退した後、2つしかありませんでした。経済状況と相まって、誰もがベルトを締めて利益モードに入ろうとしており、価格を元の価格から数百パーセントに徐々に引き上げ始めています。
「商務省や競争局はそれを見なければならないかもしれません。彼はタイに7〜10年間住んでおり、利益のために数百億ドルを投資していますが、双方に公平になるにはどうすればよいですか?したがって、人々はこれら2つのプラットフォームで販売するためにオンラインになります。実はこれを予測したのは7年前、アリババの日から入ってラザダを買ってください。私は次の独占が恐ろしいだろうと予測しました。そして、これが始まりです。」

中国工場ウェイド直接販売

「Pawut」は、2社がメインチャネルになって初めて心配なのは、仲介業者を介さずに中国製品がタイに参入できる「大きな穴」、別名D2C(顧客への直接販売)であり、中国の工場が消費者に製品を届けることができることを意味します。従来とは異なり、中国からの製品は代理店から輸入までさまざまなプロセスを経てタイに入国することができ、販売する前にTISやFDAの基準など、さまざまな基準検査に合格する必要があります。
「大きなブーイングホールがある場合、中国の工場からの製品が流入して直接販売することができ、何でも販売し、製品をLazadaまたはShopeeに入れ、製品を消費者に直接送信し、政府のプロセスを経てて基準を確認する必要がほとんどないため、LazadaまたはShopeeで製品を購入したタイの人々にとって、それが非常に安いことを知っているのはよく知られています。
しかし、恐ろしいことに、「穴」はますます大きくなり、政府がそれを管理および管理しようと努力しているにもかかわらず、多くの商品が中国から直接出ています。

低コストの商品がこぼれる

それだけでなく、中国の資本グループは、タイに倉庫を建設し、輸送を接続し、そこに商品を輸送することに投資しており、1.中国の工場が販売スペースを開設または賃貸するための複合施設である倉庫、2.免税地域または自由貿易地域の倉庫。3.国境沿いの倉庫4.すでに注文を待っている中国の倉庫。最初のタイプは、中国の工場が中国製品を持ってタイの人々に直接販売するためのスペースを借りることを可能にします。
「中国の工場は何百万もありますが、私たちは死んでいます。製品が入ってくると、オンラインで使用したり、カップ、洗面器、鍋、炊飯器を販売するショールームを設置したりするため、ディストリビューターがいません。
注文が終わった後、倉庫から何かを拾い上げて配達しましたが、在庫はほとんど必要ありませんでした。裏面は、タイが何も得られずにバイヤーに直接工場製品です。これらの企業はタイで税金を払っていますか、それとも倉庫を設置しているだけですか?」これは、1.国が多くの収入を欠いているため、懸念事項です。2.タイ人と同じ種類の商品を販売しますが、メーカーは直接販売するために競争するため、コストは高くなります。次の問題は、消費者がすでにそれを購入している場合です。アフターサービスなし商品に不具合があった場合、修理担当者など
「それは露骨な販売であり、修理センターやアフターサービスセンターを設置する必要はなく、通常よりもコストが低く、負担するのは国民と国であり、政府は真剣に受け止めなければなりません。」

脆弱性のない取引ゾーン

第二種倉庫は自由貿易地域にあり、この辺りは外国のようだと政府に登録されています。輸入関税なしそれは他の国に行く前に彼を預けることに匹敵します。
「自由貿易地域の製品は、自由貿易区に1,000個のパワーバンクを持ち込んで、1つずつオンラインで販売するなど、オンラインで販売できます。1個あたり500バーツ、販売されたら、アイテムを持ち帰ります。1,000バーツ未満の製品は課税対象ではなく、税金を支払う必要はなく、外出しません。」
タイの起業家として同じ「パワーバンク」が市場に持ち込まれた場合。輸入関税の何パーセントが打撃を受けるかを尋ねます。輸入されても売れるかどうかはわかりません。したがって、「コスト」の観点からは、違いは明らかです。
倉庫タイプ 3 は国境沿いにあります。タイ人や中国人が増え、オンラインを直販のツールとして利用しています。腸を見ると、半分以上が中国人だと思います。
最後に、それは伝統的に中国本土にあり、注文情報と市場の需要とともに、工場全体に配布するために輸出される準備ができています。ある地域の需要や注文が高いことがわかったら、その国の倉庫に送ります。

タイの起業家を生き残るためのアドバイス

タイの起業家がどのように適応する必要があるかを尋ねられた「Pawut」は、中国から製品を輸入する人々が適応しなければならないと考えています。他の何かに変更しない場合は、中国製品がタイに入ってくる前に「非常に速く」する必要があります。それがより早く行われることができる時があります、市場に出す機会があります。たとえば、新製品を見つけたら、急いでその顧客グループに広告を撮影し、予約注文を開きます。速ければまだ十分ですが、速度が遅いとすぐに台無しにする可能性があります。

「立ち止まったり、1、2ラウンド売り込んだりすると、しばらくの間、工場が勝手にやって来て、私たちとは大きく異なるコストがかかり、中国製品は安いので、追加のサービスが必要な製品を販売します。

最後はブランディングです 一部の製品には親しみやすい
プレゼンターがいるのがわかるように、消費者に自信を与えるからです。また、製品だけでなく、ガラスの販売、食品の販売への拡大など、他の関連サービスも見て、完全に統合しようとしましたが、タイのパートナーと提携して製品の販売以上のものを強化します。これが生き残る方法です。

新しい政府の宿題を残してください。

タイの電子商取引業界の長年のベテランとして、「パウット」も宿題を新政府に任せました。それはデジタル政策を提示します。タイ4つの側面で:

1.起業家の効率を高め、デジタル輸出の増加など、タイ経済を加速します。BOIの権利を与えることであろうと、企業にデジタル化を奨励することであろうと。たとえば、オンラインで行われた場合、スタートアップが国内でイノベーションを生み出すことを奨励または奨励するために、税金が低くなります。

2.現在バンコクレベルでのみ使用されているため、全国レベルでTraffy Fonduを使用して人々の世話をし、テクノロジーを全国レベルで使用するためにアップグレードすることができます。

「基本的に、タイの人々のための中央アプリが必要です。何でもサービスにアクセスできます。実際、DGAまたはデジタル政府開発庁の非常に優れたアプリであるGovernmentと呼ばれるアプリがあり、運転免許証情報を見たいなど、すべての政府サービスにアクセスできるようになり、運輸省に行き、信用調査機関の情報を見たい、信用調査機関と接続する、水道代や電気代を見たいなど。

3.デジタル政府現在、DGAのようにすでにやっている機関もありますが、さらに拡大したいと思っています。

4.デジタル赤字を削減し、外国人がタイで適切にビジネスを行うように管理します。これらには、中国製品の管理、デジタル赤字の削減、歳入局が行ったeサービス税の推進、外国人にタイのお金を探させる方法が含まれます。システムをさらに活用する

「新政権はまず、デジタルは別の問題ではなく、人々が公共部門にアクセスしやすくするTraffy Fondueの採用など、すべての政府の政策の舞台裏にあることを認めなければなりません。

ラボには、リーダーが研究して使用しなければならない多くのテクノロジーと研究があります。トラフィーフォンデュは彼の製品の1つです。棚にはたくさんのものがあります。新政府は、これらのものの構築や研究に多額の費用を費やしているかどうかを確認する必要がありますが、そうではありません。」

「私は政党が採用したいという公開提案を書きましたが、それは国民からの政策です。小委員会は別のワーキンググループを設置しました。特にTISやOCDなどの各機関自体が異なる角度から機能しようとしているという問題に関しては、タイに不法または潜在的に違法に侵入する中国製品に焦点を当ててください。」下記URL参照　https://www.prachachat.net/ict/news-1265310

●　オートバイのレンタル購入はローンブレーキをタップし、BOTがローン管理基準を提供するのを待っています。　4月 20, 2023 - 06:17
二輪車リース事業が融資を減速させるためにブレーキをかける BOTの規制基準が明確になるのを待つ 「ティティコーン」は今年の上半期を指しています 「真空」 Adjustはまず近隣諸国での事業に注力する計画一方、「Somwang Money Can Order」は、レンタル購入ローンをリースする代わりに自動車のタイトルローンをパンチする針をそらし、タイ銀行が「顧客リスクに応じた融資」の基準を「Tリース」を使用するように引き出し、今年のビジネスはそれ自体を維持することに焦点を当てていることを指摘しました。
プラポル阿波取締役副専務取締役ティティコーンパブリックカンパニーリミテッドまたはTKは、同社が昨年末からオートバイのリースを遅らせていることを「ビジネスネイション」に明らかにしました。これは、1月10日に施行された消費者保護委員会(ONC)の自動車およびオートバイのレンタル購入取引を管理する規則が年率23%以下の金利上限を課したことに一部起因しています。
最近、閣僚会議はタイ銀行(BOT)を承認しました。自動車及び二輪車のリース事業を統括するための指針を定める。
「今、BOTの規制基準の詳細が引き継がれ、基準がどのような形で出てくるかを待たなければなりません。基準、リスク、コストの上昇を満たすように事業計画を調整するための明確さを待つ必要があるため、この期間はビジネスを行う空白になります」とPrapol氏は述べています。
当初、市場は、BOTが顧客に部分的な頭金の支払いを要求することによって担保価値に対する貸出比率(LTV)を決定すること、または負債対収入比率(DSR)またはリスクベースの価格設定を決定するための基準を含む、市場の行動を検討する可能性があると考えていました。
「タイでの二輪車リースは延期し、特に成長率が比較的高いカンボジア市場での海外成長の拡大に注力する。ラオスは大きく拡大しないかもしれません。現在、キップの価値が下がっているという問題はまだあります」とプラポルは言いました。
全体として。2023年の最初の2か月間のタイの二輪車販売台数は10%(325,000台)増加し、通年販売台数は175万台、昨年から3%縮小して180万台になると予想されています。これにより、分割払いの能力が低下します。
「それは真空です。基準を待つ必要があります。BOTは、国内で成長し始める前に明らかです。その間、下半期には海外展開を進めていきます。BOTは徐々に再び市場に浸透することを計画しています。なぜなら、起業家は、基準が出てくる前に融資を加速するグループと、明確化を待つために融資を遅らせる人々の2つのグループに分けられるからです。」プラポルは言った。一方、二輪車ローンと車両タイトルローン「Somwang Ngern Order」を提供するHighway Co., Ltd.のマネージングディレクターであるSupachai Boonsiri氏は、今年の二輪車メーカーの販売台数は安定しているか、175〜180万台に減少すると予測していると述べた。これは、不確実な経済状況と、商業銀行事業者と非商業銀行事業者(ノンバンク)の両方を引き継ぐBOTのリース事業の監督に一部起因しており、市場に懸念を引き起こしています。
「BOTは公共部門やビジネス部門との公正なサービスのバランスをとろうとすると考えており、市場はBOTがリスクベースの価格設定基準をハイヤー購入ビジネスに適用し、起業家が年間23%の上限を超える利息を請求できるようにすると評価しています。BOTは、どの顧客グループ、彼らがどのように見えるか、職業、その他の条件を見ることができ、年間23〜33%の範囲で利息を請求する機会があります」とSupachai氏は述べています。
しかし、「Somwang Money Can Order」は、BOTフレームワークがどれほど集中的になるかを見るのを待たなければならず、ONCの基準とともに、新車を購入する人は古い車を持っている人よりもリスクが高いため、今年はオートバイのタイトルローンに目を向けます。支店は年末まで拡張されます。650の支店がある予定です。
「今年の最初の3か月の新車の全体的な販売を見ると、1〜3か月目の通常の範囲と比較して非常に安定しており、販売シーズンです」とSupachai氏は述べています。
モンコル・ピアンピタキット氏Tリースのマネージングディレクター兼タイモーターサイクルハイヤー購入協会の副会長は、2023年の事業運営は引き続き慎重であり、スコアリングシステムのスクリーニングと顧客の債務返済能力の考慮を通じて、実際に車を使用したい顧客への融資に焦点を当てると述べました。それは成長を同じに保つことを目指しています。これ以上展開しない　下記URL参照　https://www.prachachat.net/finance/news-1266423?f

●　どうされました。一部クリア ボードリフトキットの変更-会計年度'65の提出を伸ばすラウンド3　　4月20、2023 - 12:20午後
どうされました。STARKの株式は、月内に3回目の2022年財務諸表への取締役会の変更をクリアしました2023年5月〜6月
2023年4月20日、記者は、電線およびケーブルの製造における主要なオペレーターである子会社であるスタークコーポレーションパブリックカンパニーリミテッドまたはSTARKホールディングカンパニーの内部管理の動きが50年以上の経験を持っていると報告しました。31億9,675万株割合 26.85%
2023年のオープン以来、当社の内部管理が問題を抱えていることが判明しました。当社は、2023年1月27日、当社役員の選任・異動および組織体制を承認しました。
モンコル氏がその地位を守るつもりであることを許すことによって。「最高経営責任者」は、プラコーン・メクジュムロエン氏の後任となり、2023年2月1日付でプラコーン・メクジュムロエン氏を「社長」に任命し、当社は経営陣の交代に対応するために組織を再編したと主張しました。
その後、STARKはモンコル・インテンション氏の突然の辞任の通知を受け取りました。最高経営責任者 個人的な理由で、最高経営責任者の地位、 プラコーン・メクブムロエン氏前職が空席だったため、現在は社長を務めるプラコーン・メクジュムロエン氏を任命した。同時に最高経営責任者にも就任。当社の目的を達成するために組織を管理するため。2023年2月10日発効
次に、STARKは、国内外の買収・合併計画を支援するために約1年間かけて事前に準備していた経営業務をより明確に分担するために、会社の再編を明確にしました。増資によって得られたもの。
その後、2023年2月28日にSTARKはSETに連結財務諸表と個別財務諸表を提出する必要があることを通知しました。2022年は、当社の業務および監査人の監査を受けている情報の一部により、関連法令により遅れており、2023年3月31日までに財務諸表を提出できる予定です。
2023年3月1日、SETは、指定された期間内に2022年12月31日に終了した財務諸表を提出しなかったとして、STARK株式にSPサインを登録しました。
次に、STARKの2023年3月31日の取締役会決議により、任命が承認されます。ヴァルン・アサコーン氏がその地位を保持していますプラコーン・メクジュムロエン氏に代わる最高経営責任者(CEO)を任命し、任命することを決議キッティパット・インタラカセット氏がその地位を保持していますフェイス・チャンドラセトラート氏に代わる最高財務責任者(CFO)
そして、パニパック・ウォンサオワスパ氏をその地位に任命することを決議した。フェイス・チャンタラセトラート氏の代わりに会社秘書代理を務め、2023年3月31日以降。
その後、STARKはタイ証券取引所に、2022年の財務諸表を以前の予想よりも遅れて(2023年3月31日まで)提出したことを通知し、情報の一部が当社の業務および監査人の監査下にあるため、2023年4月21日までに財務諸表を提出できることを期待していると主張しました。
2023年4月17日、当社は取締役の辞任を求める書簡を受け取りました。シンワット・アサバポキ氏の指名・報酬委員会のメンバーは、2023年4月17日から即時発効します。
そして最近では、2023年4月19日にSTARKは取締役会を変更しました。そして、新会社の幹部は訴訟を見直しました。当社は、2023年4月18日から19日にかけて、計7名の取締役から「職務」を理由に取締役及び分科会の辞任を求める書簡を受け取りました。

1. チャニン・イェンスジャイ氏取締役会長

2. ナシルAレフェリー

3. クソル・サンカナン 独立社外取締役/監査委員/指名・報酬委員会委員長

4. プラコーン・メクジュムロエン 社長/取締役

5. ニルド・ジアカワタンヤ氏レフェリー

6. ソンポップ・ポルチャン氏 独立取締役/監査委員会委員長

7. ニティ・ヤニルンドルン 独立社外取締役/監査委員会委員/指名・報酬委員会委員

そこで、取締役会は、上記7名の取締役の辞任を認め、退任
した取締役に代わる新取締役を選任することを決議しました。成り立つ

1. 警察中佐スパコーン・スジヴァクル取締役会長/独立社外取締役

2. ワナラット・タンカラヴァクン 氏取締役/指名・報酬委員会委員

3. アピチャート・タンゲジット氏取締役/指名・報酬委員会委員

4. センティップ・スリパイファン氏独立社外取締役/監査等委員/指名・報酬委員会委員長

5. スワット・チュウォンチョート氏 独立社外取締役/監査委員会委員

6. ノッパドル・ティーラワトゥンクル氏独立社外取締役/監査委員長

また、取締役会において、取締役および執行役員の権限の変更が承認されました。ワナラット・タンカラヴァクン氏とアピチャート・タンゲジット氏は共同で会社の印鑑
に署名し、押印しました。
同時に、の任命ワナラット・タンカラヴァクン 氏2023年4月18日付けで、ヴァルン・アサコーン氏の後任として当社の最高経営責任者代行に任命されます。アピチャート・タンゲジット氏同社の最高財務責任者に就任。キッティパット・インタラカセット氏に代わって、2023年4月18日より発効。
会社の経営の効率を高め、
会社の経営陣の構造の複雑さとウィトゥーン・スリヤランサン氏の任命2023年4月18日より、フェイス・チャンタラセトラート氏に代わって当社の主任会計士に就任する。また、アピチャート・タンゲジット氏の就任パニパック・ウォンサオワサップ氏の後任として当社の秘書代理に就任。
当社は最近、2023年の財務諸表の提出が遅れたことを明らかにし(2023年4月21日まで)、新しい取締役会と経営陣が秩序正しく、効率的かつ透明な方法で問題を解決すると主張しました。当社は、月内にそのような財務諸表を提出できることを期待しています。2023年5月〜6月　下記URL参照　https://www.prachachat.net/finance/news-1268059?