TM-2.3.3 (K4)プロダクト品質リスクを分析、識別、および評価し、主要なプロジェクトステークホルダの観点に基づいて、リスクとその評価されたリスクレベルの概要を説明する。

リスクベースドテストの成功要因

もっとも重要な成功要因は、適切なステークホルダがリスク識別とリスクアセスメントに関与することである。

ビジネスステークホルダ

[ステークホルダの例]
顧客、ユーザ、運用スタッフ、ヘルプデスクスタッフ、テクニカルサポートスタッフなど

[評価できるリスクレベル]
顧客とユーザを理解しているので、ビジネスの観点からリスクを識別し、その影響を評価できる。

テクニカルステークホルダ

[ステークホルダの例]
開発者、アーキテクト、データベース管理者、ネットワーク管理者など

[評価できるリスクレベル]
ソフトウェアが失敗に至る基本的な過程を理解しているので、技術的な観点からリスクを識別し、可能性を評価できる。

ビジネスとテクニカルの両方の観点を持つステークホルダ

[ステークホルダの例]
テストまたはビジネス分析の役割を持つ特定分野の専門家

例題