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組織デザイン論

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多角化経営における、事業促進のための組織デザイン論
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#機能別組織

組織デザインの「3つの基本構造」──機能別組織、事業部制組織、マトリクス組織について

組織デザインとは、分業と調整を設計し、両者を組み合わせながら組織を作っていく方法論のこと。その歩みは「分業」体制の構築、すなわち「組織構造を描くこと」から始まります。 それゆえ組織デザインのHowを学ぶためには、組織の基本構造を理解するところから始めねばなりません。 もちろん、これは「分業と調整」の一部である「分業」における最初の一歩。一度組織構造を描いたからといって、想像通りに組織が動くことはあり得ず、不断のリデザインが必須であることは念頭に置く必要があります。 とは