大型トラック会社の中期経営計画を比較してみた

自動運転がトラック業界にも来るだろうと思い、
・いすゞ自動車
http://www.isuzu.co.jp/investor/18-20/pdf/all.pdf
・日野自動車
https://www.hino.co.jp/corp/for_investors/pdf/business_strategy/20181030IR_4.pdf
の中期経営計画を読み比べてみた。

財務分析を行う上での数字の公表は、日野自動車が優勢。
中長期の売上拡大の数字があることは前提だが、日野は売上拡大の成長ファクターを分解し、記載している。
そのため、増加要因がそのシナリオ通りになっているかどうかを分析しやすい。

一方で、いすゞの中期経営計画には、会社の目指す姿に付随して、解決したい社会問題をSDGsに絡めて説明している。
世の中への還元を行なっていることをアピールしており、情に訴えている。

共に違いが見えたことは、両社の特徴が見えて面白かった一方で、自動運転に関しての取組が具体的に述べていないあたり、まだ先のことと考えていると思われる。