理論は現場で使えないのか？

　「理論なんて現場じゃ役に立たねぇんだよ」と言うおっさんが、ときどきいる（なぜか声が大きいことが多い）。一方でトヨタなどが使う５ゲン主義（現地・現物・現実、原理・原則）によれば、改善は原理原則に基づけ、ということになっている。このギャップは何だろうか。 　そもそも理論というのは、多くの現象に共通する性質を抽象したものだ。これは科学的な理論であろうと経営の理論であろうと同じである。それゆえ個々の現象特有の要素は排除されている。つまり理論というのは、ワカメを塩漬けにして水分を抜