分業もやり過ぎると大変な時もある
4月に入って職場の人員変更がありました。１つは直属の上司が交代したことと、もう１つは私と同じタイミングで約3年前に現在の部署に着任した若頭の社員が異動（しかも後任なし・・！）になったことです。
もともと社内で残業が多い部署だったのですが、増員要望が経営層にある程度受け入れられここ数年は若手人員が増加、従ってこなさねばならないタスクを分担・分業することでメンバーの残業時間も薄まってきている傾向でした（そのかわり、若手の配属年数が浅いため従来からいるメンバーが何でも教えなければ
