156_仕事の場において、論理的でない会話は避けたいものだ。

ダイヤモンド・オンラインの記事では、「論理的思考」の概念と、経営コンサルタントの西村克己氏の著書『できるコンサルタントがしている ロジカルシンキングの技術』に基づいて、非論理的なコミュニケーションの3つの一般的なパターンについて説明しています。

Whyレス: これは、自分の発言に対して明確な理由を提供しない人々を指します。"なぜか"と尋ねられたとき、彼らは理由に無関心であったり、直感に頼ったり、防御的に反応することがあります。このような人々は、しばしば自身の能力の成長を停止させ、部下からの建設的な批判を無視し、成功や失敗の背後にある要因の分析を怠る傾向があります。彼らは新しい情報に閉ざされ、頑固になりやすいです。

主張レス: 記事の抜粋ではこのパターンについての詳細は提供されていませんが、明確な主張や結論が欠けているコミュニケーションスタイルを意味すると推測されます。

情報過多: このパターンについても詳細は抜粋されていませんが、通常は主点や論点が判別しにくいほど多くの情報が提供されるコミュニケーションスタイルを指します。

記事では、特にプロフェッショナルな環境において、コミュニケーションにおける論理的思考の重要性を強調しています。これらのパターンを理解し、避けることで、より効果的で明確なコミュニケーションにつながると提案しています。

「論理的でない人」が陥る、3つの話し方パターンとは