Mitsui
Mitsui - The New York Times (nytimes.com)
クルップ工業（クルップ - ウィキペディア (wikipedia.org)）とロスチャイルドの金融技術を組み合わせたアジアの実業家、三井家は、消極的な日本の貴族に資本主義の教えを説いた。そして今、ジョン・G・ロバーツによる三井家とそのビジネスに関する包括的で常に魅力的な研究によって、西洋の私たちは、彼らの私財が日本の公共事業に対していかに大きな力を行使していたかを知ることになる。
三井家は3世紀にわたって帝国の中の帝国を支配し、天皇家の構造を忠実に模倣し、第二次世界大戦まで三井企業の重役たちは、NSインペリアルサイズの事務所の玄関で頭を下げながら本家のトップと会話していたのである。戦前戦後の最盛期には、三井11家の当主の個人資産は控えめに見積もっても4億5千万ドル、従業員数は300万人以上であった。三井一族は、生き残るための本能ですべてをやり遂げ、"二枚看板の三井 "と呼ばれるようになったのである。
※著者・ケビン・クーニーはロイターのニューヨーク特派員。
専門はビジネス・ニュース。
1616年、平和な時代に生きづらさを感じていた武士、三井測兵衛高俊は、貴族階級に反抗し、酒と醤油の店を開いた。商人としての腕は武士としての腕と同じで、店は繁盛しなかったが、後世の女学生の倹約家である妻・秋芳が、酒を一杯飲めば貴重品を質に入れてくれることを発見し、酒屋を始めた。
末っ子の三井八郎兵衛隆利は、母に続いて家業を継ぎ、一族の王道を歩むことになる。八郎兵衛は、錦・絹・木綿の販売で、信用を重んじず、定価をつけ、高値で売るのではなく、量り売りをすることで驚異的な成功を収めた。しかし、彼はそれを克服し、イングランド銀行が設立される10年前の1683年には、東京の駿河町に現在も同じ場所で営業している銀行を開設している。
しかし、八郎兵衛が後世の三井家に残した最も大きな功績は、彼の息子によって成文化され、20世紀まで守られた家訓である。八郎兵衛の家訓は、「先憂後楽」の原則に反し、一族に富を分散させ、かつ三井の資本を維持するための複雑な組織図であり、「商売繁盛の心得」が記されていたのであった。八郎兵衛は、「商才は遺伝するものではない」と考え、「若い者に目を配り、有望な候補者を経営者として育てよ」と子孫に言い聞かせていた。
もう一つの教訓は、"立派な権力者の優しさを忘れるな "というものだった。これは、三井が常に守ってきたものである。日本やアジアで政治的なイデオロギーが対立するとき、三井はどの立場でも支持を表明した。徳川幕府を倒した明治維新の志士たちにも資金援助を行い、徳川幕府のナショナルバンクのような役割を果たした。1932年には、超国家主義的な秘密結社に資金を提供し、その直後にこの結社の「首相」を暗殺するまでに至った。
1868年、ペリー提督の強引な開港によって鎖国が解かれると、三井家は国際ビジネスの世界に門戸を開くことになった。三井物産は、資本力、貿易経験、安価な労働力を備え、海外では三井物産株式会社として知られ、イギリスの大貿易商と同様に、天然資源に乏しい島国を一流の産業大国にする大家族経営財閥の原型となったのである。
三井物産が所有、支配、取引している企業を列挙すると、このレビュー全体よりも多くのスペースが必要になる。
しかし、三井銀行、株式会社三越、株式会社日本政策投資銀行、が含まれる。(三井銀行、三越、三井鉱山（石炭）、三井金属鉱業（亜鉛、鉛、銅など）、三井金属鉱山など。 )、三井アルミニウム、日本製鋼所、日本原子力グループ、三井造船、三井埠頭、三井倉庫、昭和飛行機工業、三井不動産、三井生命保険、王子製紙、日本製粉、三井製糖。王子コーンスターチ、三井東圧化学、西日本電線、三井情報（コンピュータソフト）、富士ゼロックス、日本レミントンランド、ファイザー台東、三井フラー、ファーティランサンテス三井インダストリア・コメルシオ、ドイツ・ルーズベルト、ブルワリー。
三井物産は一つ致命的なミスを犯した。東条軍国主義には全く魅力を感じなかったが、日本帝国主義によって莫大な利益が得られることを、彼らはあまりにもよく理解していたのだ。日本兵がアジアを占領すると、三井物産は中国に対して意図的な「麻薬化政策」を行い、アヘンを供給した。真珠湾攻撃の前後には、三井物産の情報網が日本軍に戦略的情報を提供した。第二次世界大戦後、三井物産は自国の工場で働かせるために奴隷労働者を輸入した。子会社である三井鉱山は、1万6千人以上の中国人とそれ以上の朝鮮人を日本の炭鉱で掘らせた。「1945年の三井は、おそらく世界最大の民間企業組織だった」とロバーツ氏は言う。
戦争が終わると、アメリカ占領当局は財閥支配をやめさせるため、三井家の資産を切り離した。三井の後継者たちは、芸術、ゴルフ、道徳的再軍備、社会主義など、怠け者の金持ちの伝統的な職業に時間を割くことになった。しかし、一族の繁栄のためにキャリアを積んできた経営者たちは、彼ら抜きでも存続した。朝鮮戦争で米国が日本経済の統合を必要としたとき、旧財閥のイメージで新しい財閥を作り上げたのは、この有能な者たちと、それと同数の競合する一族の者たちであった。
ある三井物産出身の経営者は、織機メーカーだったトヨタを世界第3位の自動車メーカーに育て上げ、またある経営者は、ソニーのトランジスタラジオを日章旗と同じくらいに日本のシンボルに育て上げました。
※NewYorkTimesの過去記事を、Deepl翻訳しました。
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