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今回の新型コロナウイルスの感染症を目の当たりにし、将来また再来するであろう感染症やその他不測の事態に備えて、今後どのようにリスク管理をしながら事業成長をさせていくか改めて強烈に考えさせられた。 今から書く内容は、突拍子なことではなく、誰しもが分かっている（気づいている）ことではあるが実行まで落とし込む人は少ないと思っている。 そんな自分自身も、このままふわっとさせると、この緊張感や学びが薄れる可能性があるので、必ずや実行レベルに落とし込み未来へ繋げていくために、思考の整理
こんにちは！ 先日、「勝負の分かれ目は忍耐力の差」という記事を書いたのだが、これに併せて、今回は「準備の重要性」について書きたいと思う。 この記事で、 そもそも勝負するに値する準備が伴っているかも大いに問われる。 と書いたのだが、改めて準備の重要性をひしひしと感じています。 会社の事業とは別で企業のコンサルティングをしているのだが、新型コロナウイルスの影響で、売上確保が厳しく困っている企業は多い。困っている内容としては大きく２つ。 ①資金繰り ②事業の先行き ①
昨日の新型コロナウイルスの回復者数が一気に2,000人以上増え、感染者数15,000人強に対して50%を超えてきた。このまま終息に向かって欲しいと心底願ってやまない。 そんな中、今日のテーマは「否定」に関して。 様々な人と話す機会は多く、こんな状況下なので経営者や個人事業主をはじめ、サラリーマンからも相談を受けることが少なくないのだが、相談を受けた内容に対し僕なりの意見を述べるわけだが、否定的な意見を言う人が思っていたより多い。 もちろん、僕の意見が正しいとも思っていな
こんにちは。 緊急事態宣言が延長し、事業継続（成長）のために今後どういう策を講じていくか日々模索しています。 経営者はもちろん、自営業者や個人事業主においても今後どうしていくべきか本当に悩む毎日だと思います。 「何か新しいことをしなきゃ」と心がざわつき浮足立つ日々だと思います。 そんな僕自身ももちろん心中穏やかではありません。 でも、今一番求められていることって兎にも角にも忍耐力じゃないかと考えています。 1,息止め競争今って、水の張った洗面器に全員一斉に顔をつけて
こんにちは。 緊急事態宣言も延長が決まり、店舗運営してる立場としては7日から営業しようか、政府が再検討をする14日まで休業にするか、迷っている真っ只中。とりあえず、明日いっぱいまで考えて答えを出そうと思ってます。 小売業のみなさん本当に大変だと思いますが、頑張って一緒に乗り切りましょう！！ さて、今日は、プレジデントオンラインにあった、デキる人たちが就寝前の「熟考の時間」にやっていることという記事に書かれていた内容について書きたいと思う。 もともと社会人１年目の時にプ
