新規ビジネスの立ち上げmethod

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　新規事業の立ち上げを成功させる！7つの進め方のプロセスや必要なことを紹介

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新規事業立ち上げの重要性

• 経営者視点を持った優秀な人材を育てることにもつながる

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7ステップ

1. 担当者決め

2. コンセプト・ビジョンの明確化
   その事業を自社がなぜやるのか？

3. 市場調査・事業評価
   市場や競合を調査→どのようなニーズがあるのか？障害は？

4. 顧客ニーズの検討
   市場調査・事業調査・アンケートを基に顧客ニーズを探る
   顧客の潜在的なニーズをつかむことを意識する

5. 事業モデルの検討
   マネタイズの方法

6. 事業計画を立てる
   新規事業のためのフレームワーク22選｜アイデア・立ち上げ・評価するための方法を紹介

7. 適切な人材をアサインして実行

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セキュリティ・ビジネス・モデルとは？

• SOCビジネスの歴史が記載されている