操作するではなく、インスパイアする

こんにちわ。

WHYから始めよ！という本をよみました。

リーダーには

why（信念や理念）
が必要で
それを実行するのが
how（誠実、とかそういう名詞ではなく、常に実直でいる、という動詞で表されるもの
その結果が
whatだと。

結局、年俸、とか、ボーナス、とか、恐怖心、（what）とかで操作するのではなく
自分の理念（why）にそって
相手を「インスパイア」できるか。
🟰相手が、自ら喜んでついてきてくれるか。

whyを実現するためにうごいた（how）結果が、whatなので、
結局whyがしみでる。
そのしみでたwhatは、
一貫していなければならない。

わたしたちはなぜ働くか？
リーダーのために働くのではない。
whyに賛同し、
自分が「一員」だと思えるから。

これはすごく自分にも言えていて、

こんな自分が発言していいのか？
とか
仕切ってもいいのか？
とか、
思う時あるけれど

そうではなくて、

「自分も一員だからいいのだ」

と思えると強いというか快適というか
自分が「貢献」できる場所にいて、
「貢献」する必要がある
なぜなら
「一員」だから。

一員だと思ってもらえるような

リーダーになりたい。

自分の言動は
一貫していて
そこからwhyがにじみでていて
そんなわたしの理念に共感、インスパイアされる人を
作っていきたい

そうおもいました。

わたしの理念とは？

人は貢献できるし、貢献するために成長したいとおもえるし、成長して貢献したいと思うこと。それが生きるということ

かな。。。

読むの長くて大変だったり
ちょっと小難しかったけど
わたしにとっては良書でした。