Daily Drucker 11月 6日（機械翻訳）

勝利の戦略
「奇跡を求めて祈り、結果を求めて働く」とは、聖アウグスティヌスの言葉です。

善意が山を動かすのではなく、ブルドーザーが山を動かす」という古い言葉があります。非営利組織の運営では、ミッションやプランが善意であり、戦略がブルドーザーである。戦略はブルドーザーです。やりたいことを実現するための道具です。非営利組織では特に重要です。戦略は、結果のために働くように導きます。戦略は、やりたいことを達成に変えるものであり、結果を得るために必要なリソースや人材を教えてくれます。

私はかつて「戦略」という言葉に反対でした。軍隊のイメージが強かったからです。しかし、今では少しずつ改めています。というのも、多くの企業や非営利団体では、計画を立てるのは知的な作業だからです。綺麗に製本された本を棚に置いて、そのままにしておくのです。誰もが「計画を立てた」という美徳を感じます。しかし、それが実際の仕事になるまでは、何もしていないのです。一方、戦略は行動に焦点を当てたものです。私がこの言葉を渋々受け入れたのは、戦略とは希望するものではなく、戦略とはそのために働くものであることが明らかだからです。

ACTION POINT：戦略を立てよう。

非営利組織の管理