Daily Drucker ９月11日（機械翻訳）

変化をもたらす結果
どのような結果が得られれば、違いが生まれるのでしょうか？

"何に貢献すべきか "を決めるためには、ひとつの問いかけが必要です。"どこで、どのようにすれば、違いのある結果を出せるのか？" この質問に対する答えは、いくつかの点でバランスをとる必要があります。結果を出すのは難しいことです。今の流行り言葉で言えば、「ストレッチ」が必要です。しかし、手の届く範囲でなければならない。達成できない、あるいは極めて低い条件でしか達成できない結果を目指すことは、「野心的」ではありません。それは愚かなことです。同時に、結果は意味のあるものでなければなりません。変化をもたらすものでなければなりません。そしてそれは目に見えるものでなければならず、可能であれば測定可能なものでなければなりません。

「私の貢献は何であるべきか」という決定は、3つの要素のバランスをとって行われます。まず、質問がある。「状況は何を必要としているのか？」そして、次の質問。次に、「自分の強み、自分のやり方、自分の価値観で、やるべきことにどうやって最大の貢献ができるか 」という問いがある。最後に、質問です。最後に、「変化をもたらすためには、どのような結果を達成しなければならないのか？」という質問です。そして、何をすべきか、どこから始めるか、どのように始めるか、どのような目標と期限を設定するかなど、行動の結論につながります。

ACTION POINT：自分のポジションで、違いを生み出すための結果を定義する。自分の強みに基づいて、どうすれば最大の貢献ができるか。目標を設定し、そのための期限を設定する。

21世紀のマネジメントの課題