Daily Drucker 11月24日（機械翻訳）

模擬分権
主なルールは、模擬分権を最後の手段としてのみ考慮することです。

ユニットがビジネスとして設定できる場合は、どのような設計原理も連邦制の分権にはかないません。しかし、多くの大企業が真のビジネスに分割できないことがわかっています。しかし、これらの企業は、規模や複雑さの点で、機能構造やチーム構造の限界を明らかに超えています。そこで、組織の問題を解決するために、「擬似分散」に目を向ける企業が増えています。模擬分散は、ビジネスではないが、ビジネスであるかのように設定された構造単位を形成し、最大限の自律性を持ち、独自の管理を行い、少なくとも損益責任の「模擬」を行うものである。彼らは、外部の市場ではなく内部で決定された「移転価格」を使って、お互いに売買します。あるいは、彼らの「利益」は、内部でコストを配分し、それにコストの20％などの「標準料金」を加えることで得られる。

ACTION POINT: 可能であれば、「マイクロ」プロフィット・センターを使用して、内部競争を生み出してください。各ユニットに収益を配分し、収益とコストを一致させましょう。

管理：タスク、責任、実践