Daily Drucker 10月８日（機械翻訳）

決断は必要か？
優れた外科医が不必要な手術をしないように、人は不必要な決断をしない。

不必要な決断は、時間と資源を無駄にするだけでなく、すべての決断を無意味なものにしてしまう恐れがあります。したがって、必要な意思決定と不必要な意思決定を見分けることが重要なのです。外科医は、何千年も前からリスクを伴う決断を日常的に行ってきており、効果的な意思決定の最も良い例と言えるでしょう。リスクのない手術などあり得ないのだから、不要な手術は避けなければならない。外科医が意思決定を行う際のルールは以下の通りです。

ルール1：患者にリスクや危険、大きな痛みを与えることなく、自然治癒や安定化する可能性が高い状態では、様子を見て定期的にチェックする。しかし、切ってはいけない。そのような状態で手術をすることは、不必要な判断です。

ルール2：退行性または生命を脅かす状態で、何かできることがあれば、迅速かつ根本的に実行します。リスクがあっても必要な決断です。

ルール3：これはその中間の問題で、おそらく最も大きなカテゴリーです。つまり、退行性でもなく、生命を脅かすものでもないが、それでも自己修正ができず、かなり深刻な状態です。ここで外科医は、チャンスとリスクを比較検討しなければなりません。そして、この判断こそが、一流の外科医と劣等生を分けるのです。

アクションポイント：今、あなたが直面している問題を3つ挙げてください。これらの問題を、ルール1、2、3のいずれかに分類してください。不必要な決断をしないこと。

エフェクティブ・エグゼクティブ
The Elements of Decision Making (Corpedia Online Program)