【講演会メモ】中田敦彦@吉祥寺(2019/3)

◾︎はじめに

iPhoneのメモ帳アプリに書いていた内容をこちらに貼り付けています

■ここから本文

・人類とは？
　　→弱い生き物/天敵がいない/あとは人間同士
・人間の優れているところは頭のよさ？
　　→伝達能力 連携する力
　　→人間は多様性を持っている
・多様性はリスクヘッジ/チーム生命体
　　→連携できる者が力を持つようデザインされてる
　　　<例えば将棋だと…>
　　　　・飛車だけで敵陣乗り込んでもすぐやられる
　　　　・桂馬とか仲間と戦う
　　　<例えばドラクエだと...>
　　　　・ 戦士、賢者、僧侶…
　　　　　　→冒険をするためには仲間を集める 

・技術について
　　→プレゼンテーションで「やるべきこと」と「ダメなこと」を各3つ話す(1)ダメなこと
◆読まない
　・カンペ、原稿を読まないこと
　・プレゼンはプレゼンをしている人が見られている
　　　→伝える内容よりも自信のなさが伝わる
　　　→下を向くと音が伝わらない ボール届かない
◆下げない
　・「ハードル」を下げないこと
　・聞いてもらう = 時間をもらう = 価値のあるものを提供する必要がある
　・謙遜は良いが、それに見せかけた言い訳はNG
　　　→覚悟を表明する
◆サボらない
　・練習をサボらないこと
　・サボると真っ白になる
　・プレゼンは日常の会話とは違う
　　　→日常会話はホーム
　　　→プレゼンは条件アウェイ
　・練習は暗記とは違う
　　　→練習とは人前で実際に話すこと
　　　<例>しくじり先生
　　　　・前日は妻、当日はスタッフさんに伝える
　　　<ピース綾部さん>
　　　　・楽屋で話す→普段話していない人に話しかけるのはプレゼンだ
　・練習をするためにどうすればよいか？→聞く理由を作る
　　　<例>ため息→どうしたの？→(事情を話す)→じゃあ聞くよ！
　　　コンパクトにまとめることも大事！
(2)やるべきこと
◇公共性
　　→あなたのため？みんなのための計画？
◇革新性
　　→いままでにある？
◇実現可能性
　　→できそう？夢？ 
【例】村の長老に蔵にお金がある
・村の若者、いい夢語ったやつに全部あげる
　　・Aさん 焼肉を腹一杯食べたい
　　　　→自分の欲望
　　・Bさん 村長になりたい
　　　　→自己実現 こうなりたい
　　・Cさん 隣村との川に橋をかけたい
　　　　→公共的なプラン 周りの利益も含んでいる
・公共性を見失うことは昔話によくある
　　→アラジンのジーニー
　　→ドラゴンボールは日本版アラジンだ！
【例】橋を作りたい 3人現れたとする
　・aさん 丸太並べる
　・bさん 板にQRコードつけてカフェ割引
　・cさん 空間移動装置、どこでもドア
　　　→bとcは新しいプランだが実現可能性はbのほうが◯ 

・ピッチとは…
　　→シリコンバレーとかでよく使われる用語で短時間でのプレゼンのこと

・radiofishについて
　　→ダンサーからアーティストへ
　　→エグザイルはダンサーを食わせるためにパフォーマーにした

・パーフェクトヒューマンについて
　　・中田さん：歌やダンスが下手だけど、真ん中にいたい
　　　　→どうすればよいか？→中田の歌を作る

・幸福洗脳について
　　・値段を上げたら売れない
　　　　→物の価値を決めるのはブランドだ！
　　・実は…シュプリーム(Supreme)を参考にした
　　　　・シュプリームは「最高な」という意味
　　　　　　→誰も意味をわかっていない
　　　　　　→けど意味がわかりすぎる単語もNG
　　　　　　　→人が作りそうにないものを作る
　　　　・シュプリームの逆を作る
　　　　　　→シュプリームは「意味がわからないポジティブな英語」
　　　　　　→幸福洗脳は「意味がはっきりわかるおぞましい漢字」
　　・服は温度調節と自己表現である
　　　　→着ることによる精神ダメージを価値としたい
　　・ラジオ(ANNP)にて、1枚も売れていないピッチを行った
　　　　→「他にないから面白いんだ！」
　　・ネットショップ全盛の時代だからこそリアル店舗を出す
　　　　→場所 乃木坂
　　・ピンチのときは「まだやれることはある」と考える
　　　　→何がいけなかったのか？
　　　　→店員、内装、、キャラクター
　　・売れるようになると...
　　　　→いいものを作っているが売れない職人が集まってきた
　　　　　　→やりたいことができていない人は多い
　　　　　　　<例>まくら職人、シルバー職人、鉄職人…
　　　　　　→メガ盛り安売り下請けを救う = 公共性が生まれる！

・幸福洗脳をプラットフォームブランドにする
　<直近の動き>
　　・阪急メンズ東京(有楽町)から声がかかった
　　・自販機で売る 3/15から
　　・労働2.0 3/16発売
　　・春から青学の講師になる

・感動したことは人に伝えることで自分の頭にメモできる
　　・ご飯：食べログがなぜ評価されているか？
　　　　→評価されているところされてないところ比較
　　　　→誰かに伝える
　　・アニメとかゲームだと全員に伝わる？
　　　　→説明しない面白さがある
　　　　　<例>落合陽一さん
　　　　　　→マスを取りすぎるとつまらなくなる
　　　　　　→狭いところに向けて話すか
　　　　　　　広いところに向けて話すかということ

・リーンスタートアップ
　　・1000社が1年後に3社となる
　　　　→効率のよいスタートアップどうすればよいか
・PDCA
　　・実用最低限をすぐ売る
　　・アーリーアダプターの反応をみて改善
　　・さらに売る
　　　　→聴衆のアンテナにあわせてレンジを調整する

・誰のプランかわからない状態でやりたい
　　→ベンチャー企業は社長が前に出る

・ジャンルまたぎの参入によりイノベーションが起こる

・若さで舐められることはあるある
　　・反対に、年下が結果出しているときの危機感
　　・若さはディスアドバンテージだが結果を出せば爆発的に評価される
　　・世代上の人に経験で勝負しなければ勝てる 

・アドリブはオイル

・仲間集め
　　→スペックよりも情熱
　　→いまのデッキで勝つ

■追記(感想)

ここ数ヶ月で落合陽一さん、堀江貴文さん、西野亮廣さんのイベントにも参加してみたが、中田さんの話が一番面白かったです。
自分なりにそう感じた理由を分析してみました。
(1)わかりやすい
　ビジネスの話は難しい用語などで堅くなりがちだが、
　中田さんはイメージしやすい例えを上手く使って丁寧に説明されていた
(2)おもしろい
　お笑い芸人をされているので話の所々に笑いを入れていた
　聴衆を飽きさせない
(3)優しい
　伝え方が拙くても質問者の意図を汲み取った回答をされていた
　堀江さんとは対照的(笑)

#中田敦彦