#本からの学び ②⑦（リーダーシップ）

▪️ タイトル______________________________________
#世界標準のリーダーシップ

▪️著者
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→#安部哲也　さん

▪️読んだ目的
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人事バンクにて紹介されており興味が湧いたため。
日本の今後の課題である、リーダーシップを学ぶために購入。

【著者が語る】世界標準のリーダーシップ ニューノーマル時代の7つの力
https://jinzainews.net/26795092/

▪️学んだこと______________________________________
#世界で起こっている6つの変化
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①デジタル化（デジタルトランスフォーメーション）
②リモート化
③多様化（ダイバーシティ）
④グローバル化
⑤ソーシャル化（社会問題）
⑥長寿命化（人生100年時代）
↪︎ニューノーマル時代
※リーダーが置かれている環境によって、とるべきリーダーシップを変えていく!!!

#リーダーシップとマネジメントの違い
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『リーダーシップ』
↪︎ビジョンを掲げ、人の心に火をつける
⚫︎キーワード
↓
Why:なぜ変革するのか？と
What:何を変革するのか？
（なぜやるのか？・何をやるのか？）

『マネジメント』
↪︎計画・役割分担とPDCAを行う
⚫︎キーワード
↓
How:どのように計画を実行するのか？
（どのように、やるのか？）　

マネジメントが規律やルールを守りながら進めるのに対し、リーダーシップは時に変革のために規律やルールを変えながら進めていく。

#リーダーに大事なこと
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リーダーはメンバーが共感する夢・ビジョンを掲げ、全員で実践し実現する。
その夢・ビジョンが実現したら、あるいは実現する前に次のさらに大きな夢を掲げ、その実現なら挑戦する。この繰り返しが企業・組織・人を成長・発展させる。

⚫︎変化の激しいニューノーマル時代のリーダーは学び続けなければならない。
⚫︎心理的安全性を保ちながら、高い目的・目標に向かう。
⚫︎ホウレンソウは上司→部下へ行うもの。

⚫︎コミュニケーションの量を増やしながら、コミュニケーションの質を上げていく。
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『成功の循環』
①関係の質　→ ②思考の質　→ ③行動の質　→
④結果の質

#世界標準のリーダーシップに必要な7つの力
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⚫︎MQ : ミッション・パーパス・ビジョン力
⚫︎IQ.  : 問題解決力・構想力
⚫︎EQ  : 共感力・関係力＝人間力
⚫︎AQ. : 逆境対応力・適応力
⚫︎GQ. : グローバル力
⚫︎DQ. : 多様力・デジタル力
⚫︎PQ. : 情熱・実践力

※全てを持ち合わせている必要はない。
　他のリーダー、メンバーと協力してシェアドリーダーシップを実践していく。

※ミッション・パーパス・ビジョンを実現するためには、それを必ず成し遂げるというリーダー自身のパッション（情熱）が不可欠!!!

▪️行動に移すこと______________________________________
⚫︎常に学び続ける
↓
①自身の使命・目的を決め
②ゴール設定をする
③現状との差を確認する
④ギャップを埋めるための方法を考える
⑤強い意志を持ち続ける