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働き方をアップデート

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#静岡

パーパスに込められた想い | 株式会社元気広場 取締役 竹内陽さんインタビュー

高齢化の進む日本では、身体能力の衰えや突然の病気により、お風呂や料理、部屋の片付けといっ…

地方の老舗企業がキャリア教育を変えていく | フジ物産社長・社員ダブルインタビュー

石油製品の販売や漁業用餌料の販売、うなぎの養殖・加工事業など、多角的に事業を展開するフジ…

社員に合った働き方を模索する~イシダテックインタビュー社長編〜

採用のために始めた情報発信でしたが、思った以上に多くの方々に読んでいただけているようで幸…

イシダテックを選んだ理由を教えてください! 〜イシダテックインタビュー社員編〜

食品・医薬品関連製造機械をオーダーメイドで企画・設計・製造するメーカーである株式会社イシ…

建設業界の人手不足を解消 〜なぜ橋本組は求職者から人気なのか?〜 | 株式会社橋本組…

会社に入社したころは、まわりから「宇宙人」なんて呼ばれていましたね。パソコンとかITとか、…

生産性向上の鍵は“助け合える風土”にあり | 静岡鉄道株式会社連続インタビュー〈静…

鉄道に始まり、バス、不動産、ホテル、スーパーマーケット、カーディーラーなど、静岡県を中心…

「静岡の会社で働けてよかった」と思ってもらいたい | 静岡鉄道株式会社連続インタビュー〈人事部編〉

コロナ禍の閉塞感に苛まれ、社内の人間関係や社員の定着などに課題を感じていた静岡鉄道株式会社(通称:静鉄・しずてつ)。 そこで社員一丸となって課題解決のために取り組み始めたのが「みんなの100日プロジェクト(通称:100プロ)」であり、その土台になった考え方が「心理的安全性」でした。 結果として、静鉄の取り組みは「心理的安全性AWARD」を2年連続で受賞。静岡県、および鉄道業界で唯一の受賞です(※2023年現在)。 今回は取り組みに秘められた想いを、火付け役のお二人に伺い