2024/06/29 | 情報とプロジェクトの管理
最近もっぱら頑張っているのは、社内の情報・プロジェクト管理のしくみづくりだ。
正しく言うと、今までのしくみを、新しく、より良いしくみに変えようとしている。
今も情報の流れるしくみやプロジェクトを管理するしくみはあるが、散逸している。
これらを、とにかくまとめたい。
いつでも、欲しい情報にアクセスできるべきだ。
どちらかというと自分の専門や興味はここらへんなので、良いものができるように考え続けるし、頑張りたい。
良くするポイントを洗い出して、ツールや運用方法も含めて検討している。
Tesla社のプロジェクトの管理のしくみを知ったが、驚くべきほどに徹底されていて、それでいてなかなか聞いたことがない取り組みだった。
そっくり真似はできないかもだが、参考になるポイントが多いと感じた。
社員は「ジャスティスボード」に表示されるプロジェクトを自分で選ぶ
毎日社員は、テスラやSpaceXの施設に入り、自分のプロジェクトを選びます。どのプロジェクトに参加しなければならないかを上司から指示されることはありません。参加可能なプロジェクトは「ジャスティスボード」に表示されます。社員はいつでもジャスティスボードに追加のプロジェクトを提案することができます。
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