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インフレ率の上昇により、消費者は自社ブランドの商品にトレードダウンします
資金繰りに窮した消費者は、インフレの結果として、自社ブランドまたは自社ブランドの商品(小売業者の名前で販売され、通常はブランドの商品よりも低価格で販売される製品)にも取引しています。経営コンサルティング会社のマッキンゼー・アンド・カンパニーによると、ヨーロッパの消費者の約40%が今年プライベートブランドを試したことがある。このブランド切り替え行動は、家庭用品(31%)、スナックと菓子(27%)、冷凍食品(29%)、乳製品と卵(26%)などの主食で特に顕著です。
 
これに対応して、世界中のスーパーマーケットでは、自社ブランドに対する消費者の関心が高まっています。英国では自社レーベルラインの売上が増加しており、特にAsda Smart PriceやCo-op Honest Valueなどの予算範囲で、どちらもなんと12%急増したと述べています。一方、主流ブランドの売上高は同期間に1%減少しました。米国では、ウォルマートのプライベートブランドの浸透が進んでおり、食品カテゴリーの成長率は2022年第1四半期から2022年第2四半期に倍増しています。
 
プライベートブランドは、大手ブランドがより強力なサプライチェーンと信頼できるブランドに対する消費者の需要の恩恵を受けたため、2020年から2021年にかけて市場シェアを広く失いました。しかし、これは、消費者の生活費の圧迫が強まるにつれて、2022年にさまざまな程度で逆転しました。現在、プライベートブランドは、2年間の市場シェアの損失の後、回復を遂げています。
 
欧州大手証券によると、ヨーロッパのプライベートラベル株はパンデミック前のレベルを超え始めており、食品セクター、特にアイスクリーム、ヨーグルト、スープで急上昇しています。米国ではCOVID前のレベルを概ね下回っていますが、衛生(ペーパータオルとトイレットペーパー)、ボトル入り飲料水、離乳食など、47の主要カテゴリーのうち29で増加が見られます。明らかに、消費者は日常の必需品に代わるより手頃な代替品を求めており、この行動はこれらのインフレ時代にも続くように見えます。