志賀香織@元リク/HR/IT/経営者

株式会社LifeLab代表取締役/愛知出身/名古屋大学卒/リクルート/キャリア支援50…

志賀香織@元リク/HR/IT/経営者

株式会社LifeLab代表取締役/愛知出身/名古屋大学卒/リクルート/キャリア支援500人/採用支援100社/キャリアデザインワーク講師/techLab主催/美容サロン経営/システムコンサル/キャリアコンサルタント/誰もが輝ける社会を実現する

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25歳。人生を見つめ直して選んだ『経営者』という道。それから10年。

こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 今日は、改めて私の創業してから今までの想いを、皆様にもお伝えしたいと思い、noteを書くことにしました。 正直、リクルートに入社した時の私は、独立・起業なんて1mmも考えたことがなく、些細なきっかけと、たくさんの方の支えで今があるなと感じています。 独立をして6年目に突入25歳で独立を志し、1年半後の27才の時に正社員を辞め、3年半後の29歳のときにフルタイムを卒業しました。 20代のうちになんとか形にするぞと全力で走

    • 女性経営者からの教え⑤〜プロ意識とは〜

      こんにちは。株式会社LifeLab代表の志賀香織です。 今日も、前回の続きでいつもお世話になっている、かっこよくてキュートな女性経営者の先輩からの教えを書きます。 前回の記事はコチラ。 プロ意識とは先輩経営者が語る「プロ意識」についてシェアします。 私はこの話を聞いたときに、いざというときに、何を決めているか、覚悟しているか、その人が大事にしたいことが露わになると感じました。 体調管理はいい例です。 私も普段から風邪をひかないように気をつけています。それでも崩してしまう

      • 【読書】チームX(著者:木下勝寿)から学ぶ、組織作り

        こんにちは。株式会社LifeLab代表取締役の志賀香織です。 今日読んだ本から学んだことのメモです。 読書から学ぶことって本当に多いですよね✨ 本日手に取ったのは、『チームX(著者:木下勝寿)』。 経営をしていく上で、チーム作り(組織作り、チームビルディングと言われるもの)は最重要です。 組織は人でできています。 私も最強の組織を作るべく、毎日挑戦しています✨ 私は、今10ほどの事業やプロジェクトを抱えています。 それぞれに、責任者として数字を創りますと手を上げてくれる

        • 女性経営者からの教え④〜チームとは〜

          こんにちは。株式会社LifeLab代表の志賀香織です。 今日も、前回の続きでいつもお世話になっている、かっこよくてキュートな女性経営者の先輩からの教えを書きます。 前回の記事はコチラ。 チームとは人が集まる時、3種類の集団があると聞いたことがあります。  烏合の衆  サークル  チーム 烏合の衆とは、規律もなければ、統一されてもいない人々の集団と言われており、サークルは、共通の趣味・興味を持つ仲間が個人的に集まったものと言われています。 では、チームとはなんでしょうか?

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        • 先輩経営者の格言
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          女性経営者からの教え③〜学ぶ姿勢と扱う言葉〜

          こんにちは。株式会社LifeLab代表の志賀香織です。 今日も、前回の続きでいつもお世話になっている、かっこよくてキュートな女性経営者の先輩からの教えを書きます。 前回の記事はコチラ。 どんな姿勢で学ぶか私が経営者を志した時、最初の3ヶ月が特に大切な時期だよと教えてもらいました。 スポーツでも、会社の仕事でも、もちろん事業の立ち上げでも何事にも当てはまることですが、学ぶ姿勢によって得られるものが大きく変わります。 「小さいひなは最初に見たものを親だと思う 初めて見たものが

          女性経営者からの教え③〜学ぶ姿勢と扱う言葉〜

          女性経営者からの教え②〜他人に人生を預けるのはやめよう〜

          こんにちは。株式会社LifeLab代表の志賀香織です。 今日も前回の続きで、いつもお世話になっているかっこよくてキュートな女性経営者の先輩からの教えを書きます。 前回の記事はコチラ。 他人に人生を預けるのはやめよう私は、キャリアデザインワークというのを毎月開催しておりますが、テーマは 『自分の人生は自分で決める』です。 特に女性に対して、声を大にして言いたい! 女性こそ自立が本当に大事です。 稼いでる男女の割合は、今も男性の方が圧倒的に多いです。女性は依存しやすい選択肢が

          女性経営者からの教え②〜他人に人生を預けるのはやめよう〜

          女性経営者からの教え①〜幸せな人生を歩む方法❤️〜

          こんにちは。株式会社LifeLab代表の志賀香織です。 今日は、いつもお世話になっている、かっこよくてキュートな女性経営者の先輩からの教えを書きます。 いつも明るくて素直で愛情たっぷりの先輩で、ロレックスが似合う女性ってかっこいい!と願望を貼り付けてくださった方です✨ いつも幸せそうな彼女の姿から学ぶことが本当にたくさんあります❤️ 人には、自分で幸せになる力があるいつも人の可能性を信じ続けてくれる先輩の周りには、活躍している経営者がたくさんいます。 「人はどのタイミン

          女性経営者からの教え①〜幸せな人生を歩む方法❤️〜

          サロン立ち上げ奮闘記〜サロン出店のリアル/まもなく1周年〜

          こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 久しぶりにnoteを開きました。 前回、サロン立ち上げ奮闘記を書きましたが、なんとそのサロンがまもなく1周年になります、! 月日は早いです。 サロンはおかげさまでたくさんのお客様、スタッフのおかげですくすくと育っております。 関わる皆様、いつも本当にありがとうございます! これまで店舗をもたずにキャリア支援などの事業をやってきた私にとって、店舗を構えて事業を行うことは、新たな発見の連続でした。 今日は、店舗をもって事

          サロン立ち上げ奮闘記〜サロン出店のリアル/まもなく1周年〜

          サロン立ち上げ奮闘記④〜怒涛の20日間〜

          こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 前回に引き続き、サロン立ち上げの生々しいリアルなやつを書きます。 今回は、OPENまでの怒涛の20日間の話を書こうと思います。 前回の記事はこちら。 新体制でスタート!オープンを決めてから3日間で集まってくれた約20人の仲間と、必要な仕事洗い出して担当を決め、体制を作りながら走り出しました。 体制というもののまずは作ってみたくらいなもので正直全く整っておらず、元々伝えていた役割やお願いしていた業務以外のことがどんどん発

          サロン立ち上げ奮闘記④〜怒涛の20日間〜

          サロン立ち上げ奮闘記③〜Mission・Vision・Valueを決める〜

          こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 前回に引き続き、サロン立ち上げの生々しいリアルなやつを書きます。 今回は、Mission・Vision・Valueを決めた話を書こうと思います。 前回の記事はこちら。 MVVの策定お店を出店するにあたり、Mission・Vision・Valueを決めようとなりました。 なんのために存在するのか、どんなお店にするのか、仲間とワイワイ考えるのは楽しかったです✨ ただ、実際のところ、トントン拍子でオープンを決めたので、元々美

          サロン立ち上げ奮闘記③〜Mission・Vision・Valueを決める〜

          サロン立ち上げ奮闘記②〜最強チームをつくるまで〜

          こんにちは。こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 前回に引き続き、サロン立ち上げの生々しいリアルなやつを書きます。 今回は、サロンオープンを決めて、さあどうする?というところから。 前回の記事はこちら。 出店を描いて一緒に妄想していた二人の仲間出店の話が来たときに真っ先に連絡したのは、もう5年近くの仲のKちゃんでした。 一緒にインターンや業務委託で仕事をしたことがあり、ビジネスにおいて絶大な信頼をしていました。かつ、友人としてもいつも明るくて穏やかで恋愛の

          サロン立ち上げ奮闘記②〜最強チームをつくるまで〜

          サロン立ち上げ奮闘記①〜オープンを決めた瞬間〜

          こんにちは。こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 今日は、サロン立ち上げの生々しいリアルなやつを書こうと思います。 美容サロンというとキラキラしたイメージを持たれる方が多いのですが、現実はシビアで、カオスで、ドラマティックなことばかりです! サロンオープンのチャンスが来た実は今回のオープン、目標よりも7ヶ月前倒ししたんです。 忘れもしない2022年の12月。 メンターと話す中で、2023年の8月に出店を目標設定をしました。明確に。 8月にこんなリスクを私

          サロン立ち上げ奮闘記①〜オープンを決めた瞬間〜

          Voicy緒方さんから学ぶリーダーシップ⑤〜目標設定は、その後の未来もイメージして共有するのが大事〜

          こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 先日Voicy緒方さんの講演を聞く機会があり、その時の学びが半端なかったので、ぜひシェアさせてください! 前回の記事はこちら。 定性的な目標設定をできるか経営していく上で、目標設定は必ずします。むしろそこからスタートします。 いつまでに何を達成するか、明確な目標数値を決めて、さてどうやって達成する?と具体的に落とし込んでいきます。 目標設定をする上で大事なことを、緒方さんのスピーチから学んだのでシェアさせてください!

          Voicy緒方さんから学ぶリーダーシップ⑤〜目標設定は、その後の未来もイメージして共有するのが大事〜

          Voicy緒方さんから学ぶリーダーシップ④〜リーダーが明るいビジョンを描き、イメージを共有する〜

          こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 先日Voicy緒方さんの講演を聞く機会があり、その時の学びが半端なかったので、ぜひシェアさせてください! 前回の記事はこちら。 リーダーが明るいビジョンを描き、イメージを共有する前回の記事に書きましたが、ランチをするときに「どこでもいいよ」という仲間に「カレーいこう!」と明確に方向性を示せるかが大事と学びました。 (この回から読んでくださってる方は、なんのこっちゃですよね!笑 よかったら前回の記事を見てください💖) リ

          Voicy緒方さんから学ぶリーダーシップ④〜リーダーが明るいビジョンを描き、イメージを共有する〜

          【ご報告】【NEW OPEN!】完全個室のトータルビューティーサロン”No.3 Shirokane”を2023年1月30日にOPENしました💆💅✨🟦

          こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 2023年1月30日に、自分を磨くための3rd placeを目指す、完全個室のトータルビューティーサロン”No.3 Shirokane”をOPENしました〜〜〜!!!✨🤗 ・脱毛 ・エステ ・ホワイトニング ・ネイル を中心に展開していきます! 「自分を磨くあなたの3rd Placeへ」をビジョンに、理想の自分に向かって輝く人が世の中に増えるようにと願いを込め、お客様に格別な時間を提供してまいります! 「自分を磨く

          【ご報告】【NEW OPEN!】完全個室のトータルビューティーサロン”No.3 Shirokane”を2023年1月30日にOPENしました💆💅✨🟦

          Voicy緒方さんから学ぶリーダーシップ③〜リーダーの仕事は、最終ゴールの旗を立てること〜

          こんにちは。志賀香織(kaori shiga)です。 先日Voicy緒方さんの講演を聞く機会があり、その時の学びが半端なかったので、ぜひシェアさせてください! 前回の記事はこちら。 リーダーの仕事は、最終ゴールの旗を立てることリーダーの仕事は、みんなの意見をまとめて最大公約数を作ることではないと緒方さんから学びました。 確かに、あらゆる面で全員の意見に耳を傾けるのは大事ですが、全員の意見を採用するのは厳しいです。 みんなのこうしたほうがいい、やりたい、は適当だ仲間の意見を

          Voicy緒方さんから学ぶリーダーシップ③〜リーダーの仕事は、最終ゴールの旗を立てること〜