丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

丹下大の妄想ブログ。日々の考え、思考、そしてさまざまな体験をメモ。

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人生は彫刻づくり

人生は彫刻づくりなんだよな。人間生まれてきたときは、単なる無垢材で、いろいろな経験（成功や失敗）をすることで、自分のなかにあるレリーフが顔を出す。ただ、それ…

4週間前

絶対的な自信と、とにかく明るく前向きが重要

とにかく、もがく。もがかないヤツに未来はない。「会社の成り立ちは？経歴は？」「予算は？」「座組は？」　「IPは？」こんなことを聞く人を気にしない。自分で…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4週間前

言葉は通じないけど感じた、ジーコさんとの対談

ジーコさんとした対談が忘れられない。通訳さんを通してセッションしたのでインタラクティブではなかったが、「僕達はスポンサーを背負って戦ってる、ペプシ対コカ・コ…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4週間前

自分が企画し、ビジネスモデルの集大成のサービス

やっと、やっと、この企画が陽の目を見た！！社内版ふるさと納税の「まん福」がなんと、News picsさんに。「まん福」は、2012年頃に企画し、2014年ぐらいに社内で新規…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4週間前

【過去の社内メッセージより】中国出張の報告第一弾

2010年より、SHIFTの社内向けブログにさまざまなメッセージを書いてきました。そのメッセージをより多くの方たちに読んでいただきたいと思い、noteに転載したいと思います…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

1か月前

環境を整えれば、人間誰だってチャンスがある

この２つの動画、とても興味深いです。 https://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000266579.html https://www.fnn.jp/articles/-/409801 一つ目は、岩手に日…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

1か月前

本当は、既存の会社が変わればいいだけ

人件費はコストだと思って、それをお客さんに値上げ交渉できない、だから潰れる。 SHIFTを派遣会社だと思っている人がいると思うけど、スタッフィングサービス（単なる派…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

【過去の社内メッセージより】最近の新聞をにぎわす凄い事が起きてますね。

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

【過去の社内メッセージより】斜陽産業だからこそ、アイデアで勝負

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

zoomと対面のMTGの違いって

どうでもいいし、枯れた議論なのですが、zoomと対面のMTGの違いってなんだろうなって思って。つまり、顔出さなくて資料だけ見ながらコミュニケーションを取るのであれば…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

アタマをひねれば、いくらでもビジネスチャンスはある

足場を組んでいるのを見るといつも思う。ビジネスチャンスはいくらでも転がってるなーと。建築の見積りってみなさん、見たことありますか？養生、水回り、交通費、管理…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

突き抜けるには、内面にある心の声に素直であること

アタマの良い人はすべてのパラメーターを勉強して、すべて満遍なくやろうとする。大切なのは、すべてのパラメーターのなかから本当に重要な一つの因子を見つけ、それを…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

創業時の大義名分が会社の器になり、器はデカければデカいほどよい

シフトをつくった時、クソでかい会社にしようとしたから短い名前の社名にした。サービス名って廃れるから成し遂げたいこと（社会主義でも資本主義でもない第三の主義に移…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

なぜ、業界のマグマを解放するような骨太、ドデかコーンのようなスタートアップが生まれないのか

先日教えてもらったことがアタマから離れない。いまのスタートアップ業界は、VCがハッキングされ、聞こえのよいビジネスモデルが流行っているし、アタマのいい人がそこそ…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

このままいくと、優秀な経営者、経営チームは海外へ行ってしまう

ふと。この国を変えたければ、企業が頑張るしかない。資源の生まれない国で、昨年は原油でマイナス20兆円の赤字、GAFAM代表するDXで8兆円のマイナス。100兆円しかない…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

4か月前

いつでもアクセルを踏めるように準備しておく

ふと思ったことを。昨日、夕方に自宅に帰ったら、子供が涙ぐんで宿題をしてました、w 「どうしたの？」って聞いたら、40分も経つのに、３行しか進んでないと。それで「…

丹下大 masaru tange 【大の視点 at note】

8か月前

人生は彫刻づくり

人生は彫刻づくりなんだよな。人間生まれてきたときは、単なる無垢材で、いろいろな経験（成功や失敗）をすることで、自分のなかにあるレリーフが顔を出す。ただ、それだけ。仕事や仲間も、はじめて会うとお互いにとって、相手は単なる無垢材からはじまる。意見を投げ合って喜怒哀楽の反応見て、あーこの人は僕から見たらこんなレリーフなんだと。ただ、それだけ。だから、相手を変えようとするなんておこがましい。だからといって、自分が削られることを恐れちゃいけないし、レリー

絶対的な自信と、とにかく明るく前向きが重要

とにかく、もがく。もがかないヤツに未来はない。「会社の成り立ちは？経歴は？」「予算は？」「座組は？」　「IPは？」こんなことを聞く人を気にしない。自分で判断できていないので。僕たちは、日々そんな質問を言われてるじゃないですか？僕も新しい事業をやるときに、今でも言われます。だけど、絶対的な自信（めちゃくちゃ考えているから）があるので、まったく気になりません。誰か必ず理解してくれる人がいると。圧倒的な自信。これが重要です。 SI的な仕事を

言葉は通じないけど感じた、ジーコさんとの対談

ジーコさんとした対談が忘れられない。通訳さんを通してセッションしたのでインタラクティブではなかったが、「僕達はスポンサーを背負って戦ってる、ペプシ対コカ・コーラと一緒だよ」って、その時だけは真っ赤な顔して、僕の目を見て話してくれたので、無茶苦茶強い人なんだと、言葉は通じないけど感じた！やっぱり、勝負所で強いとか、アントラーズの不屈の精神、プロフェッショナリズムを創ったのはジーコさんなんだと。半年に一度は日本に来て、魂入魂してると。そんなアントラーズの選手は幸

自分が企画し、ビジネスモデルの集大成のサービス

やっと、やっと、この企画が陽の目を見た！！社内版ふるさと納税の「まん福」がなんと、News picsさんに。「まん福」は、2012年頃に企画し、2014年ぐらいに社内で新規事業として立ち上げ、紆余曲折、やっと5,000人を超える金融機関に導入され、活用がはじまった。涙が出そう。自分が企画し、ビジネスモデルの集大成のサービス。みんな、最初は信じてくれなくて、社外に出したり、また社内に取り込んだり、社員が諦め掛けたのをハッパかけ、諦めずやり切っている。 SH

【過去の社内メッセージより】中国出張の報告第一弾

2010年より、SHIFTの社内向けブログにさまざまなメッセージを書いてきました。そのメッセージをより多くの方たちに読んでいただきたいと思い、noteに転載したいと思います。（SHIFTの社内向けブログ2011年6月10日） ※記事内の情報はすべて執筆時のものです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊昨日から大連に来ていますが、今は上海のホテルにいます。今回の視察で、学んだ事を。今回の視察の目的は、・中国でのテストセンター開設に

環境を整えれば、人間誰だってチャンスがある

この２つの動画、とても興味深いです。 https://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000266579.html https://www.fnn.jp/articles/-/409801 一つ目は、岩手に日本の教育とは違う素晴らしい学校ができた。二つ目は、中国資本でハロウ校を建てられてて、地元の雇用を生むし、人口600人の街を1万人にすると。さらに、教育・観光・医療があれば、安心して住むと。本当に勉強になりま

本当は、既存の会社が変わればいいだけ

人件費はコストだと思って、それをお客さんに値上げ交渉できない、だから潰れる。 SHIFTを派遣会社だと思っている人がいると思うけど、スタッフィングサービス（単なる派遣）とは違う、僕たちはサービス業だと思っている。現に、M＆Aした会社はトップラインも伸びつづけ、さらに粗利が20％から30％に上がったりしている。これは単なるスタッフィングサービスでは実現できない。人をコストだと思う会社はあるが、人は財であり、エンジニアは宝だと思い、さらにお客さんのサービスが伸びる、

【過去の社内メッセージより】最近の新聞をにぎわす凄い事が起きてますね。

2010年より、SHIFTの社内向けブログにさまざまなメッセージを書いてきました。そのメッセージをより多くの方たちに読んでいただきたいと思い、noteに転載したいと思います。（SHIFTの社内向けブログ2011年2月2日）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊最近の新聞をにぎわす凄い事が起きてますね。・NECのパソコン事業、レノボと合弁・フォンファン世界の工場へ（売上6兆円）・バイデザインの破産・ベイシング・エイプの買収・

【過去の社内メッセージより】斜陽産業だからこそ、アイデアで勝負

2010年より、SHIFTの社内向けブログにさまざまなメッセージを書いてきました。そのメッセージをより多くの方たちに読んでいただきたいと思い、noteに転載したいと思います。（SHIFTの社内向けブログ2011年4月20日）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊今日は面白い新聞記事を読んだので共有します。すっかり聞かなくなったマッチですが、ここ数年、面白いマッチが発売されているようです。プロペラ機や帆舶があしらわれたおしゃれなス

zoomと対面のMTGの違いって

どうでもいいし、枯れた議論なのですが、zoomと対面のMTGの違いってなんだろうなって思って。つまり、顔出さなくて資料だけ見ながらコミュニケーションを取るのであれば、使いようによってはzoomっていいですよねってことですね、w 逆に、対面って、すべてを使い切るので疲れます。どんどんそんな世の中になっていくと思うな。 ■対面（とにかく一番疲れるが、破壊力がある） 1、顔を出す（表情が見られる）　つまり箔が伝わる（交渉ごとは有効、つまり発言が求められる、さらに礼儀を

アタマをひねれば、いくらでもビジネスチャンスはある

足場を組んでいるのを見るといつも思う。ビジネスチャンスはいくらでも転がってるなーと。建築の見積りってみなさん、見たことありますか？養生、水回り、交通費、管理、養生、床材敷き、交通費、管理、養生、壁塗り、交通費、管理、養生、空調、交通費、管理。。。。何回養生すんねんって。建築現場は、分業化が極度に進みすぎて、１つの現場に何社も入ります。大手ゼネコンから見れば、仕事が発生した際に外注に依頼すればいいので、一見効率がいいように見えますが、ユーザーからすると結局は

突き抜けるには、内面にある心の声に素直であること

アタマの良い人はすべてのパラメーターを勉強して、すべて満遍なくやろうとする。大切なのは、すべてのパラメーターのなかから本当に重要な一つの因子を見つけ、それを徹底的に磨き上げることである。世に言うアタマの良さは必要条件だが十分過ぎない条件。つまり突き抜けるには、センスが必要で、他人を気にせず自分の内面にある心の声に素直であること。さらに、それが世にウケなくても気にしない強靭なハートが必要。ウケたければ、自分と世の交差点を探す努力をする必要がある。ただ、

創業時の大義名分が会社の器になり、器はデカければデカいほどよい

シフトをつくった時、クソでかい会社にしようとしたから短い名前の社名にした。サービス名って廃れるから成し遂げたいこと（社会主義でも資本主義でもない第三の主義に移行させたいからシフト）、カタカナのシフトがなんとなくよかったけど、渋谷区ですでに７社くらい類似企業名があって登記できなかった。だから、アルファベット「SHIFT」。日本を代表する会社になりたかったから、ロゴは赤。トヨタも日産もホンダも、日立も東芝もすべて赤。その創業時の大義名分が会社の器になるし、最初

なぜ、業界のマグマを解放するような骨太、ドデかコーンのようなスタートアップが生まれないのか

先日教えてもらったことがアタマから離れない。いまのスタートアップ業界は、VCがハッキングされ、聞こえのよいビジネスモデルが流行っているし、アタマのいい人がそこそこの成長をする。なるほどと。だから、業界のマグマを解放するような骨太、ドデかコーンのようなスタートアップが生まれないのかと。そもそも、資金調達はデッドが最初にすべきで、エクイティなんて資金調達コストが高いのに、なぜいきなりやるのか意味がわからなかった。ステップ１：そもそもPLのなかで投資しろ（最初の

このままいくと、優秀な経営者、経営チームは海外へ行ってしまう

ふと。この国を変えたければ、企業が頑張るしかない。資源の生まれない国で、昨年は原油でマイナス20兆円の赤字、GAFAM代表するDXで8兆円のマイナス。100兆円しかない国家予算で、法人税は14兆円しかない。いまだと企業が頑張っても、利益が吹っ飛ぶ。大企業が頑張るか、スタートアップが頑張るか。ただ、人材の流動性（年間転職率たったの5%）。その企業の成績を決めるのは、優秀な経営者、経営チーム。先日、中東に出張へ行ったら偶然国内PEで働いてた方が中東の王様

いつでもアクセルを踏めるように準備しておく

ふと思ったことを。昨日、夕方に自宅に帰ったら、子供が涙ぐんで宿題をしてました、w 「どうしたの？」って聞いたら、40分も経つのに、３行しか進んでないと。それで「焦らずじっくり考えてみたら？」って優しく教えてたら、奥さんが、「さっさとやりなさい！字は小さく丁寧に！何分かかってるの？ゲームばっかりやって」と捲し立てるように言ってました。それは、やらないよなと。その宿題は、考えさせる宿題で、自学ノートという自分で何か興味があるものを調べたり、復習したりするノー

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人生は彫刻づくり

絶対的な自信と、とにかく明るく前向きが重要

言葉は通じないけど感じた、ジーコさんとの対談

自分が企画し、ビジネスモデルの集大成のサービス

【過去の社内メッセージより】中国出張の報告第一弾

環境を整えれば、人間誰だってチャンスがある

本当は、既存の会社が変わればいいだけ

【過去の社内メッセージより】最近の新聞をにぎわす凄い事が起きてますね。

【過去の社内メッセージより】斜陽産業だからこそ、アイデアで勝負

zoomと対面のMTGの違いって

アタマをひねれば、いくらでもビジネスチャンスはある

突き抜けるには、内面にある心の声に素直であること

創業時の大義名分が会社の器になり、器はデカければデカいほどよい

なぜ、業界のマグマを解放するような骨太、ドデかコーンのようなスタートアップが生まれないのか

このままいくと、優秀な経営者、経営チームは海外へ行ってしまう

いつでもアクセルを踏めるように準備しておく

人生は彫刻づくり

絶対的な自信と、とにかく明るく前向きが重要

言葉は通じないけど感じた、ジーコさんとの対談

自分が企画し、ビジネスモデルの集大成のサービス

【過去の社内メッセージより】中国出張の報告第一弾

環境を整えれば、人間誰だってチャンスがある

本当は、既存の会社が変わればいいだけ

【過去の社内メッセージより】最近の新聞をにぎわす凄い事が起きてますね。

【過去の社内メッセージより】斜陽産業だからこそ、アイデアで勝負

zoomと対面のMTGの違いって

アタマをひねれば、いくらでもビジネスチャンスはある

突き抜けるには、内面にある心の声に素直であること

創業時の大義名分が会社の器になり、器はデカければデカいほどよい

なぜ、業界のマグマを解放するような骨太、ドデかコーンのようなスタートアップが生まれないのか

このままいくと、優秀な経営者、経営チームは海外へ行ってしまう

いつでもアクセルを踏めるように準備しておく