大室ゼミ #2

模倣困難性　複雑性、一貫性

RBV

＞俯瞰は　主観、客観？

ビッグデータは客観的俯瞰

＞SCP、RBV　は客観？主観？

SCP　市場vs自社　比較対象がある　客観
RBV　実用化しづらい　主観？　リソースが
　　　人間というリソースが入る　介在する
　　　コントロールできない部分が多い　実践しづらい
　　　リソースをコントロールすると、競争戦略に聞いてくる

介在度

知覚＝主観的　⇔　客観（曖昧なものを捨てている）

複雑＝主観的

客観と主観で情報量は変わらないけど、見えてるものは違うのでは

多くの人に受け入れられるものの方が強い

共感できるけど、理解できないもの
例えば、音声がない映画で感動する
appleは理解できないけど、感動できる？

より俯瞰的にみられる方が、良い結果？

主観は推進力　客観は調整力

客観的に判断材料を集めるけれども、主観的に判断する

主観はバイアスがかかりやすい、フレーム

客観が集まると客観じゃなくなる
価値尺度が交差したから

集まれば集まるほど

24hは客観的
短く感じるし長くも感じる
人が感じる時間軸が入ると複雑化する

1+1=2だけど、他の軸が入ると2じゃなくなる

だから、俯瞰しないといけない　関係性を見ないと
人間関係と一緒