コロナ禍における駅売店の収益確保の施策でサブスクリプションサービスがある。小田急が駅そば食べ放題を打ち出した。西武もトモニーで飲料のサブスクを開始している。販売数と製造原価計が比例しない複製や配信と相性が良いサブスク、物販では結局わずかに得か損かの話になり、メリットが訴求しにくい