後藤祥子

ITmediaビジネスオンライン編集部で記者、編集者、コミュニティーマネジャーをしています。モットーは「変化の時代に正しい選択をするのに役立つ情報を発信すること」。変化の時代に成長する企業、滅びる企業のやっていることを記事を通じて可視化し、成長企業を応援します。

実は「働き方改革」によく効く、2つのポイント

一度は働き方改革に失敗したものの、そこから原因を探って“本質的な改革”を成功させた、NOKIOO代表取締役、小川健三さんのインタビュー第2弾を公開しました。聞き手は沢...

自覚がないまま「昭和なマネジメント」で社員を苦しめていた社長の「働き方改革」奮戦記

「働き方を変えたい!」という強い意志を持って改革に臨んだものの、気付かぬうちに“昭和なマネジメント”で社員を苦しめていた――。そんな経験をバネに、強い気持ちで改...

「大量離職に悩む会社」の人材流出を止めたITの力

「雇用した人材のおよそ4割が、1年以内に辞めてしまう」という状況を、AIと統計ツールを使って改善したソラストさんに取材しました。仕事に必要な適性を調べて「合致する人...

工場を止める損失より「全員参加の交流イベント」を優先した勇気ある工場

「年に4回、工場の生産ラインを丸一日止めて、全従業員を集めた交流イベントを行う」と決意し、それを実行したポッカサッポロフード&ビバレッジ群馬工場の工場長、近藤崇...

介護業界の人手不足を解消できるか “予想外の一手”で攻めるベンチャー

ITmediaを卒業して起業した鈴木亮平氏を取材しました。 彼の会社、プロスロボが提供しているのは介護スキルシェアサービス「スケッター」。介護施設の仕事の中でもレクリ...

属人的な人事評価に嫌気がさしている人へ

noteで見て衝撃を受けたベルフェイスの人事制度について、制度を設計した中島社長に取材しました。転職エージェントによる市場評価に基づいて社員の報酬を決める――という...