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【第425回】週間用途

こんばんは。タケコシです。

恒例の予約用途を共有します。
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・配信をしながら交流会
・占い
・コミュニティの仲間たちでリアル交流会
・友人とのパーティー
・友人と同窓会的なパーティ
・撮影
・友人と料理をしながら飲み会
・忘年会に使用
・お寿司会
・友人とクリスマス
・友人の集まり
・カードゲーム
・会社の忘年会で利用
・メンズアイドルの撮影会の会場
・忘年会の下見
・新年の懇親会
・友人と写真撮影
・演者控室
・動画撮影に使用
・会社の忘年会、鍋パーティ
・取引先の担当者との試食会
・トーク撮影
・組織の会員の交流会
・SNS投稿用の商品撮影
・zoom打ち合わせ
・YouTube撮影
・料理を作って撮影
・釣った魚を調理して食べる
・ビネガー作りのインスタライブの撮影
・会社のランチ忘年会後の二次会(お茶会)
・東京を離れる友人を囲む会
・ダンス動画の撮影
・ストレッチ
・勉強会兼懇親会を実施
・アルバイト先のメンバーで懇親会
・友達の写真を撮ります
・社員証で使う写真の撮影
・SNS投稿用コンテンツの撮影
・料理を作り動画の撮影
・PCで仕事
・チームビルディングの為
・飲み会
・会社の同期と忘年会
・サークルの友達と引退式、クリスマス会
・YouTubeの素材撮影
・モデルさんの写真を撮影
・FM軽井沢 オンライン収録
・YouTube動画の撮影で利用
・趣味の交流会で利用
・アーチスト写真の撮影 ポートレート
・仕事の合間の休憩として使用
・サークルの交流会
・落語家さんのインタビュー
・サークルでの懇親会
・料理教室開催の下見
・配信
・クッキー販売を検討
・6人組アイドルグループのアーティスト写真などの撮影
・女性2名でコスプレ撮影
・友人と料理をしたり、料理をテイクアウト
・各々作業。話しながら仕事
・打ち合わせ
・恩師とzoomで節目同窓会企画
・当日参加者とボードゲーム
・女性のポートレート撮影(私服または水着)
・友人の集まり
・声楽の練習
・友達と集まって同窓会
・試食会
・友人と料理
・自然光を使用しナイトウェアを着用こ撮影
・宣材写真の撮影
・餃子パーティを予定
・動画撮影
・料理動画の撮影
・コスプレ撮影に使用
・バレンタインの撮影
・ビジネス関係のクライアント様とセミナー
・衣装の着付けとポートレート撮影
・ボードゲームやテレビゲーム
・同じ事業者の集い。忘年会
・軽食ドンリク等ありのオフ会
・友人と集まりクリスマスパーティー
・ゲーム、撮影
・YouTube撮影
・ダンス動画のインサート撮影のためのロケハン
・友人の集まり
・オフ会
・友達とおしゃべり会
・販売出来るお菓子を作るため
・子どもたちと室内キャンプ
・女子会
・友人と女性2人でお料理会
・食事したりゲーム
・ランニングサークル仲間で飲み物
・1年間のお疲れ会をビジネスパートナーと一緒
・友人とお料理しながら女子会
・動画撮影
・食事しながらおしゃべりする予定
・推しの祭壇とパーティー
・友人とたこ焼きパーティーをしながら会話
・1:1ポートレート撮影
・イベント運営が終わり運営メンバーでの打ち上げを予定
・友達の誕生日
・番組で魚の物撮り
・会社のグループ会議
・赤ちゃんとモデル撮影
・今後飲食店を展開する上での試食会
・友人とホームパーティー
・結婚式の二次会。お酒を飲みながらサプライズ動画

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では、今日はこの辺で
明日もよろしくお願いいたしますm(__)m

最後に
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<目的(企業理念)>
「全員を豊かにする」

<説明>全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ

<手段>
・部屋を有効活用する世界的なレンタルスペースブランドを作る
・SNSで個人の飯のタネを作る

<各目標>
①売上100億円 利益30億円
②各部署目標の達成
(役職)0.1.2.3法則→借入ゼロ、業界NO1、投資家配当20%、利益30%
(マネジメント事業部)投資回収25%、定期利用6億、撤退率ゼロ
(人事部)レビュー平均4.8点、返信率100%、社員一人1スペース制
(コンサル事業部)500スペース達成
(マーケティング事業部)自社予約数40%
(バックオフィス業務部)経費率65%

【リノスペルール】
「真面目に・一生懸命・楽しく・遊ぶように」仕事をする

【リノスぺのミッション】
夢を叶えるスペース

【リノスペのゴール(ビジョン)】
レンタルスペースをカルチャーにする

【リノスペが生きるべきエリア(事業領域)】
不動産に関わるエリア

【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と3個の営業術

<10個の仕事術>
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
 L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している

②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
 Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している

③ゴール逆算思考
 L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している

【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
 L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ!」という思考で行動できている

⑤出来るまでやる
 L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている

【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
 L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している

⑦スピーディーなリカバリープランの策定
 L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている

【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
 L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている

【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
 L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている

【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
 L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている

<3個の営業術>
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
 L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している

②6質問の徹底
 L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する

③曖昧排除
 L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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