【第446回】週間用途
こんばんは。タケコシです。
恒例の予約用途を共有します。
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・友人とイベントの打ち上げ
・ポケモンカードでのオフ会
・子供のお誕生日会
・友人と料理、お酒を持ち込んで会食
・サークルのメンバーと学年関係なく交流することを目的に飲食
・会社での懇親会用途で利用
・YouTube撮影
・Uberで食事を調達し、ボードゲームをしながら忘年会
・コミュニティに属している友人知人が集まり忘年会
・タコパや買ってきたケーキを食べながら誕生日
・オンライン会議
・イベント
・イベント後のお食事会
・社会人バレーボールチームのクリスマスパーティ兼忘年会
・同窓会でのお食事会
・サークルでのクリスマスお食事会
・宣材写真の撮影
・ストレッチ
・会議
・クリスマスパーティー
・会社のメンバーで忘年会
・お菓子を買ってきてマリオカート大会
・メインの料理としてもつ鍋を作る予定
・地下アイドルがファンを招いてのオフ会
・誕生日会のため飲食をしながら、コスプレ撮影
・料理をしてクリスマスパーティー
・コスプレを着用して写真撮影
・ポートレート撮影
・インスタライブ配信
・撮影準備（ヘアメイク等）
・パーティ
・SNS（お料理系）の画像、動画撮影打ち合わせ
・新年会
・友達とクリスマスパーティーのため使用
・料理をしてパーティ
・サークルのイベント
・仲良しのメンバー集まりで新年会
・ライブの映像と音源を見ながら打ち上げ
・お菓子作成
・料理 YouTube撮影
・会社の同僚とのご飯会に使用
・友人とボードゲームをしながら、 談笑
・料理配信
・モデルの宣材写真撮影
・友人とのホームパーティー
・友人とテイクアウトで飲食しながらおしゃべり会
・会社の仲間による懇親会
・友人とアイドルのライブをみたりテイクアウト料理を持ち寄って集まり
・友人達とボードゲームをやりながら、鍋パをする予定
・撮影
・学祭の打ち上げ
・衣装で撮影
・会社の同僚とクリスマスパーティー
・顔合わせ会
・飲食の持ち込みをして女子会
・動画撮影
・YouTube撮影の為使用
・個人的なポートレート撮影
・年越しパーティー
・サークルのクリスマス会
・忘年会を開催
・誕生日パーティー
・ TikTokに掲載する動画の撮影
・友人同士とその家族での忘年会
・友達のクリスマスパーティー
・友人と忘年会
・オフ会で利用
・会社の同僚たちと忘年会
・ 友人と年始の年賀の写真撮影
・友人と談話しながらボードゲーム
・クリスマスパーティー
・同じぬいぐるみを持ち寄って撮影したりして交流
・成人式の打ち上げ
・クリスマス料理パーティーを開催
・ オフ会
・親戚、友人たちと新年会ランチ
・ミーティング
・ゲームしながら飲食(飲酒込み)
・会社の部署の懇親会
・友人たちと食べ物や飲み物を持ち寄ってクリスマスパーティー
・クリスマスパーティ
・焼肉パーティー
・ダンサーをしていてクリスマス用のインスタに載せる写真の撮影
・お料理動画を撮影
・会社の部署の忘年会で利用
・バイト仲間との忘年会
・お花作りのワークショップと お菓子を作り
・アイドルを応援する仲間と軽食を食べながら会話
・オーディション動画の撮影
・ 動画撮影
・撮影
・友人達との新年会
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では、今日はこの辺で明日もよろしくお願いいたしますm(__)m
最後に
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＜目的（企業理念）＞
「全員を豊かにする」
＜説明＞全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ
＜手段＞
・部屋を有効活用する世界的なレンタルスペースブランドを作る
・SNSで個人の飯のタネを作る
＜各目標＞
①売上100億円 利益30億円
②各部署目標の達成
（役職）0.1.2.3法則→借入ゼロ、業界NO１、投資家配当20％、利益30％
（マネジメント事業部）投資回収25%、定期利用6億、撤退率ゼロ
（人事部）レビュー平均4.8点、返信率100％、社員一人1スペース制
（コンサル事業部）500スペース達成
（マーケティング事業部）自社予約数40%
（バックオフィス業務部）経費率65％
【リノスペルール】
「真面目に・一生懸命・楽しく・遊ぶように」仕事をする
【リノスぺのミッション】
夢を叶えるスペース
【リノスペのゴール（ビジョン）】
レンタルスペースをカルチャーにする
【リノスペが生きるべきエリア（事業領域）】
不動産に関わるエリア
【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と３個の営業術
＜10個の仕事術＞
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している
②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している
③ゴール逆算思考
L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している
【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ！」という思考で行動できている
⑤出来るまでやる
L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている
【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している
⑦スピーディーなリカバリープランの策定
L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている
【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている
【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている
【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている
＜３個の営業術＞
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している
②6質問の徹底
L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する
③曖昧排除
L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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