【第432回】週間用途
こんばんは。タケコシです。
恒例の予約用途を共有します。
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・推しの祭壇とパーティー
・友人とたこ焼きパーティー
・打ち上げ
・部活の打ち上げで、ご飯やお酒を持ち寄り打ち上げ
・1:1ポートレート撮影
・撮影
・イベント運営が終わり運営メンバーでの打ち上げ
・友達の誕生日
・会議
・番組で魚の物撮り
・会社のグループ会議
・赤ちゃんとモデル撮影
・今後飲食店を展開する上での試食会
・友人とホームパーティー
・結婚式の二次会
・友だちと撮影
・オンラインラジオ収録
・友人とクッキング
・動画撮影
・Switch大会
・料理作り
・社内研修利用
・ダンス仲間と忘年会
・ゲーム大会(食事あり)での利用
・ヘアスタイルの写真、動画撮影
・友人と簡単な調理
・ホームパーティ
・クリスマス撮影
・会社行事の支度部屋で使います
・職場のクリスマス忘年会
・企業のオウンドメディアの取材インタビュー
・YouTube動画撮影
・友人とランチを作って楽しむ
・メイク撮影
・食べ物をテイクアウトで持ち込んで、クリスマスパーティー
・移動中の打ち合わせ
・配信
・会社の懇親会
・料理の動画撮影
・撮影会
・仲間うちでおしゃべり会
・ポートレート作品作りに使用
・飴とキャラメルを作ります
・写真撮りたい
・会社向けの自己紹介動画を撮ります
・大学の友人（子連れ）で集まり料理を持ち寄って食事会
・サークルでのクリスマスパーティを開催
・友人の誕生日祝いでランチを作ります
・クリスマスパーティー
・子連れの友人と集まって食事
・エアロビクスの練習
・アーティストの写真撮影が目的
・談笑
・温かいお茶を飲みながらおしゃべり
・ストレッチ
・誕生日パーティー
・食材を持ち込み調理をして、クリスマスパーティー
・みんなでクリスマスパーティ
・ママ友と子ども(幼稚園生)でランチ会
・交流イベント
・友人との集まり
・インタビュー取材
・2,3人で今後のスペース使用
・サークル活動として、クリスマスパーティー
・数着衣装を持ち込んで、着用画像の撮影
・猫（1匹）と遊ぶ会
・会社のメンバーとクリスマスパーティーを開催
・サークルの追いコンで使用
・自身のポートレート写真を撮影
・食材を持ち寄って鍋パーティ
・Tiktok・youtube用動画撮影およびイベント用ブロマイド撮影
・ボードゲーム会
・動画の撮影
・少人数での撮影
・会社の同期で食材を持ち込んでパーティー
・BBQや鍋を囲んで食べたり、お酒を飲みながらカードゲーム
・友人と飲み会
・会社の忘年会で利用予定
・料理をして、その姿を写真に撮ります
・飲食物持ち込みでクリスマスパーティ
・料理を作る動画を撮るため
・ クリスマスパーティー＆忘年会を兼ねて、 飲食をしながらボードゲーム
・インスタ用の撮影
・友人とご飯をそれぞれ持ってきて、食べながら話す
・調理の練習と試食
・イベントの部の間に休憩したり軽く食事をするのが目的
・会社サークル（料理サークル）
・友人とパーティー
・会社サークル（料理研究会）の忘年会
・年越しでみんなとお蕎麦をたべるイベント
・料理作成動画を作る
・配信
・トーク撮影
・友人とおしゃべりしたり、動画を撮影
・動画撮影を行います
・サークル内で、オードブルやお菓子等を持ち込み、打ち上げ
・友人2名に料理を振る舞います
・ヘアメイク場所として使用
・新規メニューの試作
・友人とクリスマスパーティー
・YouTube撮影に使用
・仕事で使う写真撮影
・ポートレート撮影で使用
・個人撮影
・個人のSNSに投稿するための写真を撮影
・お菓子作り
・ボードゲームをします
・会議に用いたい
・サークルのみんなでクリスマスパーティー
・ホームパーティ
・友人とホームパーティー
・個人用のポートレート撮影
・スチール撮影
・友人との飲み会
・芸能タレントのライブ配信
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では、今日はこの辺で
明日もよろしくお願いいたしますm(__)m
最後に
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＜目的（企業理念）＞
「全員を豊かにする」
＜説明＞全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ
＜手段＞
・部屋を有効活用する世界的なレンタルスペースブランドを作る
・SNSで個人の飯のタネを作る
＜各目標＞
①売上100億円 利益30億円
②各部署目標の達成
（役職）0.1.2.3法則→借入ゼロ、業界NO１、投資家配当20％、利益30％
（マネジメント事業部）投資回収25%、定期利用6億、撤退率ゼロ
（人事部）レビュー平均4.8点、返信率100％、社員一人1スペース制
（コンサル事業部）500スペース達成
（マーケティング事業部）自社予約数40%
（バックオフィス業務部）経費率65％
【リノスペルール】
「真面目に・一生懸命・楽しく・遊ぶように」仕事をする
【リノスぺのミッション】
夢を叶えるスペース
【リノスペのゴール（ビジョン）】
レンタルスペースをカルチャーにする
【リノスペが生きるべきエリア（事業領域）】
不動産に関わるエリア
【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と３個の営業術
＜10個の仕事術＞
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している
②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している
③ゴール逆算思考
L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している
【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ！」という思考で行動できている
⑤出来るまでやる
L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている
【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している
⑦スピーディーなリカバリープランの策定
L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている
【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている
【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている
【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている
＜３個の営業術＞
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している
②6質問の徹底
L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する
③曖昧排除
L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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