【第473回】週間用途
こんばんは。タケコシです。
恒例の予約用途を共有します。
新年会が13件入りました。
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・結婚式の二次会
・食べ物を持ち込んでパーティ
・友人と同窓会で鍋
・新年会にて使用
・食材を持ち寄って簡単なランチ
・結婚式用のムービー撮影
・友人との飲み会
・友人同士の飲み会
・友人達とたこ焼きパーティ
・高校の頃の同級生と料理
・友人とおせちを食べます
・軽食を手配してオフ会
・友人とコスプレ
・飲食を持ち込んでオフ会を開催
・友人とたこ焼きパーティ
・友人と映画
・新年会
・友人とお酒と食べ物を持ち寄って新年会
・物撮り
・SNS用商材写真
・会社の有志メンバーで料理教室
・新年会
・YouTubeの撮影で料理
・オーディション用の映像
・プロフィール写真の撮影
・外国語を勉強する仲間での meet up
・料理の宣材写真撮影
・友人と新年会
・新年会として機材を使って作った料理
・ゲームのオフ会
・会社の気の合う同僚で食事会
・交流会
・運動動画を撮ります
・撮影のためカメラマンさんと2人で利用
・ファンの方とオフ会で利用
・友人と新年会に利用
・駅近くで食べ物をテイクアウトして女子会
・同窓会でお菓子やジュースを持ち寄ってパーティ
・友人と食材を買ってきて夕飯
・友人たちと集まり、新年会を開催
・チェキ会
・打ち上げ
・ミートアップ
・飲み
・会社の部署の歓送迎会
・美味しい食材を使って料理
・サークルのメンバーと打ち上げ
・飲食しつつボドゲ
・新年会を開催
・YouTube撮影
・昼食会の後に食休みを兼ねてボードゲーム
・友人と手巻き寿司パーティ
・自分用のポートレート撮影
・ボードゲームやトランプ
・送別会でボードゲーム
・誕生日パーティ
・ポートレート撮影
・子供の誕生日
・アルコールを含む飲食
・休憩スペースとして利用 ストレッチ
・おしゃべり会
・友人とキッチンでクッキー、アップルパイを作る予定
・集まって勉強会
・ライブ後の打ち上げ
・新年会
・新年会＆ミーティングで利用
・交流会兼お寿司パーティ
・ピザ作り
・新年会に使用
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では、今日はこの辺で明日もよろしくお願いいたしますm(__)m
最後に
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予約サイト（プラットフォームより10％引き）だったり、リノスペニュースだったりを更新しています。
お得な情報も発信して行きますのでちょくちょく覗いてみて下さい
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【プレスリリース情報】
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12月21日にM＆Aサイト「バトンズ」主催オンラインセミナーにて登壇しました内容をYouTubeで限定公開してます。
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＜目的（企業理念）＞
「全員を豊かにする」
＜説明＞全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ
＜手段＞
・部屋を有効活用する世界的なレンタルスペースブランドを作る
・SNSで個人の飯のタネを作る
＜各目標＞
①売上100億円 利益30億円
②各部署目標の達成
（役職）0.1.2.3法則→借入ゼロ、業界NO１、投資家配当20％、利益30％
（マネジメント事業部）投資回収25%、定期利用6億、撤退率ゼロ
（人事部）レビュー平均4.8点、返信率100％、社員一人1スペース制
（コンサル事業部）500スペース達成
（マーケティング事業部）自社予約数40%
（バックオフィス業務部）経費率65％
【リノスペルール】
「真面目に・一生懸命・楽しく・遊ぶように」仕事をする
【リノスぺのミッション】
夢を叶えるスペース
【リノスペのゴール（ビジョン）】
レンタルスペースをカルチャーにする
【リノスペが生きるべきエリア（事業領域）】
不動産に関わるエリア
【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と３個の営業術
＜10個の仕事術＞
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している
②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している
③ゴール逆算思考
L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している
【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ！」という思考で行動できている
⑤出来るまでやる
L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている
【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している
⑦スピーディーなリカバリープランの策定
L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている
【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている
【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている
【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている
＜３個の営業術＞
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している
②6質問の徹底
L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する
③曖昧排除
L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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