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【令和トラベル】メンバーの記事

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#令和トラベル

【旅行記】ブルネイという国を知っていますか?【行くとちょっと自慢できる世界一親切…

みなさん、ブルネイという国をご存じですか?正式な国名を「ブルネイダルサラーム」と言います…

一次情報の重要性を再認識し、海外(シドニー)のイマを自分の目で確認したお話

こんにちは!株式会社令和トラベル執行役員CHROの田村(@tamuchi20)です。 令和トラベルは、…

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【令和トラベルの人事制度】働きながら、子どもと一緒にニューヨークで過ごした1ヶ月

こんにちは。 令和トラベルに転職し、スタートアップ10ヶ月目の大木優紀です。 毎日が未知と…

【スタートアップCHRO活動録】令和トラベル創業2年目上半期の振り返り

こんにちは!株式会社令和トラベル執行役員CHROの田村(@tamuchi20)です。 令和トラベルは、…

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令和トラベルの新卒採用に込めた想い

こんにちは!株式会社令和トラベル執行役員CHROの田村(@tamuchi20)です。 令和トラベルは、…

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プロパートナー(副業エンジニア)とスクラム開発をどうできるのか?

こんにちは!インバウンド(訪日旅行)が再開し、海外旅行需要の本格的な回復にも期待している…

Takayuki Oura
2年前
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PMFとエンジニア組織戦略について

こんにちは!令和トラベルCTOの大浦貴幸です。 令和トラベルに2022年4月1日に入社して、およそ2ヶ月間のエンジニアリング組織戦略などについて書いてみます。 PMFのためのエンジニア組織戦略 入社して最初に驚いたことは、令和トラベルには、素晴らしい経営戦略メソッドがあることです。 令和トラベルの今期最大のゴールは、NEWTをPMF(プロダクトマーケットフィット)させることです。PMFを測定する重要指標の1つとして、アクション人数を設定しており、NEWT(令和トラベル

局アナを辞めて、旅行会社に転職しました。

こんにちは。はじめまして。 令和トラベルの大木優紀と申します。昨年まで、約18年半テレビ朝…

17年勤めた楽天のエンジニアが退職して、令和トラベルというスタートアップに転職し…

はじめまして、大浦貴幸(おおうらたかゆき)です。 最初のnoteでいきなり退職エントリーにな…

Takayuki Oura
2年前
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