古参社員に自分の経営方針をわかってもらえない――どうすれば?
今回の相談は「古参社員に自分の経営方針を浸透させるのが難しい。どうしたら良いのでしょうか」。東京都八王子市で機器メンテナンスを営む40代の後継ぎ社長さんの「お悩み」です。
リファラバの「自分と自社の深掘りプログラム」のナビゲーター、未来デザイン経営の先駆者、郡司成江さん(ビューティアトリエ代表)が答えます。
#経営方針
#古参社員
#社内コミュニケーション
に課題を感じている方々にお薦めです。
▼ 自分と自社の深掘りプログラム「郡司成江の逆算から始めよう」
毎日のよう