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ブラックPTA 恐怖の後任探し

選出会の準備時期と同時に10月頃から開始

    
本部女性役員の推薦のみ(お手盛り)で人事が決まる。立候補用紙なし。
会長にも次年度4月初回本部会まで、新任の誰が会計で庶務になってという人事を知らされない。(自校は会長が男性で外部の仕事担当)

 
後任探し村ルール


友だち同士を入れると暴走するから本部に入れないルールがあった。.
成り手がいなくなり、限界がきていて、友だちの片方ずつに順に勧誘することも出てきた。
友だち同士入ってもらてたら、庶務と会計に分ける、等していたそうです。

庶務と会計に分けたところで、暴走する人はしている。
最初は友だちじゃなくても、長年杜撰運営してたら馴れ合いで暴走する。.

"行事で、""良さそうな保護者""に目をつけておく。

” なんでも言うこと聞いてくれそうな人” "

 
を、勧誘リストにあげる。
活動負担が減るように改善案を出してくれた学年委員も勧誘リストにあがる。
改善案を出すためというと聞こえは良いが

 
”めんどくさいこと言うてきた” ”クレーマーみたいな人”とクレーマー扱いされた人

も、候補に入れていた。

大人のいじめの温床

  「この人、こんなこと言ってたんやで💢」気に入らない人の名前もリストにあがる。


” 友だちの名前は売られへんしな”と言っていた。
” 誰かおらん?”と聞かれたが人選理由を知り、怖くなり誰の名前も言えなかった。
子どもの学級会で、嫌な役をあいつにさせようと口裏あわせて名前を書くタイプのいじめと変わらないのでは?
  
・役員履歴監視名簿を見ながら、子供の人数を調べ、役員未経験履歴がある方から選ぶ。

 ” 自分がやられて嫌だったこと”を、” 次の人”にも、” やれ”と教えられて、そのやり方しか知らない、” 今までこうやってきたから”で” 思考停止”し、被害者が加害者になる、前進がない。案を出せば合理的理由などなく、”対人圧力 ”で抑えるしか芸がない。

自分は独身時代、店長職(といっても全国展開の美容業界の支店なのでたいしたこたない)をしていたのですが、拘束時間、仕事内容を開示してから募集し、面接も、すべて就業時間内に行っていました。(当たり前ですが…)

拘束時間も仕事内容も開示せず嘘を言って勧誘する行為が「PTA」なら、まかり通る世界に愕然としました。今は1分残業しても、企業が、きちんと給料を払う時代。

古い悪しき慣習、時代錯誤な運営、負の遺産を、一体いつまで下の世代に押し付けたいの?

アポなしで家に訪問&待ち伏せ

学校の名簿をかりて勧誘候補者の住所を調べる
本部役員数人で自宅へアポなしで訪問し勧誘を行う。
出来れば4人以上、3人だとすくないから、なるべく大勢で家に訪問

 
車が停まってなかったら留守で不在のこともあるため、出直すか、帰ってくるまで待ち伏せ。

 
” 学年委員やるのと一緒、変わらない、ペーパーレス取り組んでて本部の仕事のほうが楽になった”
” ○○さんが改革頑張ってくれてる.” (大嘘)
など、テキトーな言葉を言い、わたしのときは、美辞麗句で勧誘された。 

この時、ボイスレコーダーをまわしておけば良かったと思っている。

勧誘してきた本部女性役員2人に、文書作成のことを聞いた。どのようにしているか?
「教頭に確認してもらうだけだから、簡単、全部LINEのやりとりで出来る」
「LINEのやりとりって?どうやって?」と質問したら「LINEこんなふうにやりとりしてるーって、見せるから」と言われた。
でも本部入ったときに、この2人はもう居なかったし、
過去のグループLINEのトーク履歴も、もちろん見せてもらえていない。
本部は口頭引継状態なので、過去の本部女性LINEグループの トーク履歴を次のかたへ送れば
PTAの生きた記録になるのだから、
新しい人へバトンタッチする引継書がわりにしたら良かったのでは?
トーク履歴を新任本部役員に送れないのは、見せられない会話があるのだと、中に入ってPTAいじめを垣間見たので、察しはつく。

本部も立候補募ればどうかと、案が本部2年目から出ていたが、
"""やりにくい人""が来たら困るから推薦のみじゃないとあかん、と本部3年目に却下されていた。
細則にも本部役員選出は推薦のみになっている。

中に入って役員選出を変える=細則を変える

細則の変え方は?会則をよく読んで

手順をふまないといけない。

    
会計はお金のことだから、ツテを頼って勧誘すると本部3年目から聞いたが
成り手が居なくて、結局まったくよくわからない人を勧誘している。

会計知識のない全くわからない人が、学校の権威を利用して、なんの苦労もせず、他人のお金を集められるので、会計は裏金を作り、不正に裏金を繰り越していたが発覚した。    (この件は、いずれ記事にします。)

しかも、” 会計処理しないとダメですよ” と指摘するまで、不正な裏金という自覚すらなかった。とにかく、強制PTAにおいて、杜撰運営でもまかり通ってしまうので、悪いことをしている自覚がない。そしてこの裏金を、次の人に「会計のひみつ」として繰り越し、不正を続けさせていた。

「パソコンが家にある人」も勧誘のとき聞いたりしているが
パソコンが家にあるだけでexcelやWordが苦手なひとだって居る。excelやWordを使うこと、そこまで開示せず、「パソコンあるorなし」のみ、勧誘のとき聞いている。
プリンタも持ってないと、実際印刷してレイアウトずれ、見た目の確認を何度も要求されたので
「パソコン、プリンタがあり、excelが出来る」という募集条件になってくる。
実際に印刷させて先輩の見映えのチェックなどが緩くなり、    
IT化がすすめば、プリンタなくても大丈夫と思うが、完璧主義&前例踏襲、1ミリも強制PTAを変えたくないような人が居る場合、不可能に近い。しかも中に入らないと、そういう人が仕切ってることが見えてこない。

    

「強く言える人、仕切れる人」が居ないと本部まわらないと言われていた
エラソーに言う上司と、お願いベースで丁寧な説明をしながらきちんとした対話で仕事できる上司と
どちらが支持されるだろうか?

 そもそも、おなじ保護者であり、上下関係はない。    




 
改善策 本部の活動を公開し公募

本部の募集チラシ作成
立候補用紙の用意※ただの立候補用紙ではなく、話を聞いてみたい、など工夫は必要
https://broccoli-farm.jp/?p=1037

公募しない理由として

「本部のことは口外してはならない」という村ルールがある。(どこの北朝鮮やねん。)

口外してはならない活動などない。

個人情報のことは、そもそも要配慮個人情報を取得する必要がない。入り口が強制なので、そこから全てが狂って、おかしな村ルールが出来る。

属人化していて本部2年は籍が抜けられない
そのためPTAカースト、ヒエラルキーが出来てPTAパワハラが起こる。

根本の任意加入周知を行い、活動を見直し&改廃し
すべての負担を減らしていくことに専念する 。
    
柔軟に考えられる方が本部に集まれば、改革は進む=良い人が揃う、よほど運が良くないとすすまない。



 
会長職 

男性会長も「仕事は総会だけ。名前貸すだけ」などと、騙されて会長に。責任の重さの成り手不足回避の共同代表制
お友達からお友達へというのはいずれ途絶えるので、そのときに、備える。

※女性会長について
共同代表制にして、会長を2人にしても良い    女性会長は
夜の自治会など免除、雑務割り振りのみ担当という条件
旧役は、女性がまわしてる仕事のお便りは会長チェックとばして発行している。
会長の名前を勝手に使うのに、会長チェック飛ばしていいと言っていた。

雑務のお便りだけならまだしも、「選出会のお知らせ」も、会長の意向(強制をなくす)を完全に無視し、強制役員決めの内容のまま、会長の名前で発行した。    
人の名前を勝手に差出人に使ったお便りを全校保護者に配布されているって、おかしいと思う。  
それなら、内部の仕事担当、代表として、女性会長をつくる。
もしくは、差出人に会長の名前を勝手に使わず本部女性の最終責任者を決めて、
PTA本部 ○○花子 など差出人名を本部女性の名前で発行すれば良いと思う。


     

他校は推薦方式(推薦も生贄、大人のイジメに繋がる✖)

これに関してはTwitterで毎年10月ごろから

PTAから推薦用紙が届いた!と、ツイートが飛び交うので、見たら早いです。

https://twitter.com/search?q=PTA%20%E6%8E%A8%E8%96%A6%E7%94%A8%E7%B4%99&t=cQTqOrlVT_jG4wv2nTM0tQ&s=09


このnote記事も10月にアクセス数が急上昇。

 
★事例 役員募集をメール配信


「特に工夫というよりも、真正面から説明して募集!って感じ
活動エントリー制にして、役員も「やってもいいと思ったことを」にしたら、負担「感」が下がりすぎて
「特にやった気がしない・・・」となってしまったことが課題になるぐらい 」

 
★どこかの(たぶん)西日本の小学校

活動と内容は明記

会計や庶務に報酬を予算どりしている。
あと参加へのハードル(いつでもお休みOKみたいな)があるとなおいい
https://twitter.com/sweets_training/status/1325589061277372416?s=19



他校情報

 

  


・西日本の小学校

全く参考にならないと思いますが…

小Pは普通に執行部の方が知人に声かけしています

昔は2年間強制出席・その報酬は永久免除、仕事量ハンパなしの状態で、なしのつぶて…

今はいつでも参加可(半日だけでも、名前だけで全欠席も可)、免除なし、仕事量は昔の半分以下で
10名以上登録されています

あ、前提が抜けてました

基本はエントリー制で前年末に役職(副会長や書記など)毎に内容を明記して募集してます

それで集まった人達がベースにそこから声かけで遊びにおいで~といった感じで来てもらう流れです

昔の集会室は執行部のみで部外者立入禁止でしたが、今は保護者の休憩所です




・地域は不明

近隣の学校を含めうちも、立候補は聞いたことがありません。指名委員がひたすら説得。会長はなかなか決まらないので校長が電話するPTAもあります。
逆に立候補してくる人は断られる事があります。選挙の前の年度は立候補してくる人がいます。
私は庶務になりたかったけど結局会長に。。

同じですね!
実際、立候補してくる人は勘違いしてたり、選挙前の宣伝だけの人もいるらしいので、断られることありますね。P連会長の立候補も、落とされることあります。
ちゃんとした人探すのって難しい。。





・地域は不明

私は推薦委員からの電話がきっかけでした。本来は来年度役員できるとPTAカードに○つけてある人に電話かけて交渉しますが、○つけてない私にかかってきて。○つけてる人全てに断られ手当り次第に電話かけていると…あまりに悲壮な声だったので私は思わずやりましょうかと言ってしまいました。




・地域は不明

会長のみ立候補
(複数いた場合は
推薦委員会でひとりに絞る)
↑ほとんど無し

実際は地域会長候補割り当て
(以下本部役員、2年まで)
一度やると2年役職なし

私の場合
本部役員も2年やっていて
立候補はしないで…と
(前例になるから)

上部P連の当て職来るので
誰もやりたがらず
(続く)
で、
推薦という形で強引に
会長候補者に

他の本部役員は
割り当て地区から選出
(でも一本釣りはダメ)

複数いた場合、選挙に
というのも出たのですが
昔、会長選挙で
学区の中で遺恨残る
事態が起きたらしく
推薦委員会ができた経緯だそう



・他校

立候補がない年は相当大変みたいです。そしてさすがに会長はクジ引きとはいかない部分もあるようで長々とやってくれそうな人に打診して探すと聞いたことがあります💦
いま執行部では立候補のハードルを下げるためにいろいろ工夫をしていこうとしているところです(活動の見える化など)



★指名委員、推薦委員という問題点


強制PTAによくあるのが「役員の後任探し」だけを活動とする指名委員、推薦委員。
電話しまくって勧誘することが苦にならない人
学校で作業する活動が出来ない方が引き受けたりする
引っ越してきたばかりの方に指名委員を当てて
システムもよくわからず、顔見知りも少なく「誰も見つかりませんでした」となりやすいから
「じゃあそのままあなたが本部役員お願いします」と一本釣りする学校もある
推薦委員方式は取り入れないほうが良いと思う。
勧誘が苦になる方に、この係を強制すると、引き受けた保護者にストレスも与えてしまう。

解決策

・成り手が居ないのだから、解散、休会。

・本部は基本何もすることないくらい活動を廃止にする

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