![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/8987000/rectangle_large_type_2_076815b5b96d501598536194a5f6cc35.jpg?width=1200)
今を把握して未来へ現実を創りだす。
料理のメニューを決める時、何が美味しそうとか、実際にお店に行ったり、残っているものをどう使おうかと考えることが多い。
むしろそれがないとどこから手をつけたものかと考えてしまう。
あるものから、最終的な理想形(お酒に合うとか、何品作るとか)を考慮してメニューが決まっていく。
これって私の仕事(コンサル業)も同じで、現状を知って、理想形を考えて、そこに至るまでどんな素材(できることやメンバーの得意なこと)をどう使うかを考えてメニュー(提案)をつくる。
チームビルディングで飲んだり食べたりもよくするし。
個人セッションでも、お茶をしながらとかランチしながら話を聞いて、現状と理想からできる道筋を考えていく。
結局、現状把握して未来像をだして出来ることから形にしていく。
ってことがやっていることの本筋なんだなー。
時々言われるのが、一瞬で複数の視点や対策案を出すのがありがたいと言うこと。
別のことをする事で、自分の本質が見えてきて面白いなー。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?