IT人材育成における課題については、「指導・育成を行う能力のある社員が不足している」が最も高い！

IT人材育成における課題については、「指導・育成を行う能力のある社員が不足している」が最も高い！
　
元NTT基礎研究所AI研究者&サッカー理論に基づくAI（旧IT）人材育成法提案者
岡田康義です。いつもご愛読ありがとうございます。　　　

IT人材不足、実は「指導者不足」が原因、そもそもその企業にIT人材育成できる人がいないため、新しいIT課題には、人材がいないため常に不足！AI人材不足も同様、解決策としては、やむなく、当面外部リソース利用が賢明！　日本サッカーの課題、Jリーグ以前、良い選手がいないから弱いと嘆き！実は良い選手を育成できる世界基準を知るコーチが圧倒的に不足！あなたの考えはいかに？

記事要旨）
- IT人材は不足しており、全業種で約5～6割の企業がIT人材の確保が不十分と回答。
- 最もIT人材が活用されている業務は「財務・会計」であり、外部の専門IT人材を活用する傾向が強い。
- 企業は、IT投資を行う際、社内の従業員の配置換えや中途採用を通じてIT人材を確保する。
- IT人材育成の取り組みが不十分な企業が多く、特に「教育の時間が取れない」「指導者不足」が課題。
- 高収益企業は外注を活用し、IT人材不足を補い効果的なIT投資を行っている。
- 中小企業は外部リソースを活用することが今後の有効な戦略となり得る。

https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H28/h28/html/b2_2_3_3.html#:~:text=%E3%81%BE%E3%81%9F%E3%80%81IT%E4%BA%BA%E6%9D%90%E8%82%B2%E6%88%90%E3%81%AB%E3%81%8A%E3%81%91%E3%82%8B,%E3%81%AE%E9%A0%86%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%80%82

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2023.3.１日
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