一瞬、耳を疑った…半年前に定年後退職した60歳の元部長、社長からかかってきた「まさかの電話」に歓喜【人材開発コンサルタントが解説】

一瞬、耳を疑った…半年前に定年後退職した60歳の元部長、社長からかかってきた「まさかの電話」に歓喜【人材開発コンサルタントが解説】

元NTT基礎研究所AI研究者&サッカー理論に基づくAI（旧IT）人材育成法提案者
岡田康義です。いつもご愛読ありがとうございます。

AI産業革命時代！　定年退職した人が呼び戻される、そんなことが増えそうですね。やはり経験値を持った人は変え難いですね！

記事要旨）
* 役職定年後も今の会社で活躍したい場合は、事前に準備が必要
* 強みを活かして、経験知を明確化・新たなスキル習得・社内メンター・アドバイザーなどを目指す
* 経験知が認められると、役職定年者よりも収入アップの可能性も
具体的な方法
* 経験知を明確にする：社内研修講師、後輩育成などを積極的に行う
* 新たなスキルを習得する：現在の仕事に関連するスキル、コーチング、AIなどのデジタル系スキルなど
* コンピテンシーを発揮する：若手社員の相談役、社内のムードメーカーなど
事例
* 半年前に定年退職した太田さん。社長から呼び出され、印刷技術・顧客調整スキルの不足により部長として再雇用
* 太田さんの経験知が認められ、役職定年時より2割増しの給与で活躍
ポイント
* 事前に準備することで、役職定年後のキャリアアップ・収入アップに繋げられる
この情報がお役に立てれば幸いです。

https://news.yahoo.co.jp/articles/7c6645fef9f70c3850b59084e7d3bf812bcbe2a9?page=2

p.s
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2023.3.１日
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