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PM、PdM、PjM、PL、アーキテクトなどの役割について整理
#PMの仕事 『ユニコーン企業の秘密』を読んでいた時に、『プロジェクトマネージャー』や『スクラムマスター』はいないという内容が書いてありました。 私はソフトウェア開…
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【おすすめ本】ソフトウェア開発を成功させるチームビルディング 5人のチームを上手に導く現場リーダーの技術
#PMの仕事 タイトルにあるように5人のチームではなくても役に立つ内容となっています。 朝会、ふりかえりなどのアジャイルな開発における用語がでてきますが、一切アジャ…
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『エラスティックリーダーシップ―自己組織化チームの育て方』がとても役に立ったエピソードの紹介
#PMの仕事 この本の内容を仕事で役立てることができたエピソードの紹介です。 エラスティックの意味ここでは1よりは2の「柔軟な」が該当します。つまり「状況に応じて柔…
【おすすめ本】はじめよう!要件定義-ビギナーからベテランまで
どんな人が読むと良いかエンジニアで要件定義が初めての方
エンジニアで日々要件定義をやっていて自分の作業を振り返りたい方
エンジニアではないが要件定義を担当することになった方
システムに関わる方全般
営業担当であったり、事業会社であれば事業部の方、システムを発注する側の方など
どんな本かページ数が少なくて解説図も多めの構成になっている要件定義の進め方について丁寧に解説している本になります。
PM、PdM、PjM、PL、アーキテクトなどの役割について整理
#PMの仕事
『ユニコーン企業の秘密』を読んでいた時に、『プロジェクトマネージャー』や『スクラムマスター』はいないという内容が書いてありました。
私はソフトウェア開発におけるプロジェクトマネージャー(PM)である認識でいますので、「ますます自分は何者であるか?」というのが気になったので、自分が何者かを名乗れるように情報を整理してみました。
誰かの参考になれば幸いです。
(既にWebには答えとなる
【おすすめ本】ソフトウェア開発を成功させるチームビルディング 5人のチームを上手に導く現場リーダーの技術
#PMの仕事
タイトルにあるように5人のチームではなくても役に立つ内容となっています。
朝会、ふりかえりなどのアジャイルな開発における用語がでてきますが、一切アジャイルという言葉を使っていないので、アジャイルがよくわからない、もしくは初めて勉強しますという方にも読みやすい内容になっていると思います。
チームビルディングの基礎、具体的な手法、チームビルディングを阻害する要因とその対処法など、幅広い
『エラスティックリーダーシップ―自己組織化チームの育て方』がとても役に立ったエピソードの紹介
#PMの仕事
この本の内容を仕事で役立てることができたエピソードの紹介です。
エラスティックの意味ここでは1よりは2の「柔軟な」が該当します。つまり「状況に応じて柔軟なリーダーとして振る舞いましょう」ということが「エラスティックリーダーシップ」と表現していると解釈しています。
内容の所感私は、「リーダーと管理職を経験済み」という立場で読んでみましたが、次のような立場の方にも非常に役に立つ本で
はじめまして
何者か
コープさっぽろのデジタル推進本部で日々DX推進に取り組んでいるエンジニア上がりのマネージャーです。
活動していたコミュニティ
noteに書いていくこと
プロジェクトマネージメントのノウハウを書きつつ、資料テンプレートを保存していこうと思います。
時折、趣味に関することも残す予定です。