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CNP 海外ブルーチップとの戦略の違い(4/3)

時価評価額ベースでCloneXをCNPが抜いた
CNPは22,222体の発行に対してCloneXは発行数が20,000体如かないため一時的に超えた

Slothコラボ

今回分のヤーマも含めて過去6体全て完売
最後はマカミが来月頭付近に出てきそう
ここから展開がもう一捻りあるが、今後の発表を待ってほしい

マッシュルームカフェ


現在30件の登録となっている
引き続き募集している

市況

法人スポンサー向けに3件運営が購入している
新規:3件
オーナー数:5369名
フロア:0.42ETH
リスト数:163体
マジックエデンの移行が1ヶ月前だった
リストの期限切れでリスト数が減っているのではとみている

CNP Land

ビルダーズチャレンジ期間中になんとか結果を残していきたい
CNP Landにぜひ来てほしい
4/6:朝9時に「伊賀の里」が先行オープンされる
先行オープンされるのは「里」のみで、アスレチックはオープンされない
クエストも新しく用意されている
甲賀の里と何が違うのかも楽しんでほしい
伊賀の里で遊ぶフォトコンテストも開催される
NOT A HOTELの宿泊券NFTが当たるキャンペーンとなる
甲賀の里と雰囲気が大きく異なる
CryptoNinjaの世界観をうまく表現されている

CloneX

CNPはどういうプロジェクト?


仲間集めのプロジェクト
コンテンツ・IPが生まれてくる
ファンからパートナーへ
NFTを使って売買して稼いでもらうものではない
パートナーとして濃い仲間を集めていくプロジェクト
英語圏などで展開した方がいいのか?日本語話者と濃いコミュニケーションを作っていくのかで迷った
最初は日本語でコミュニケーションを進めて濃い仲間を作っていく
グローバルで薄く広く集めるか?
国内で濃く狭く集めていくか?
→結果国内を選択した

<海外戦略はどうする?>


順番だと思っている
CNPから生まれたコンテンツを輸出していきたい
海外の人たちがコンテンツを楽しんでくれた結果、CNPに来てくれる構造が一番いいと感じている
いろんな人にNFTを買ってもらうものではなく、国内に絞って文化的なものも共有しながら生まれてきたものを外に発信していく

<今どこまで?>

まだ国内。
TikTokが海外(特にエジプト)に行っている
バーニンウォーズに感しても日本語と英語のみ
海外展開できるようにはしている
CNPとして日本で生まれたコンテンツを海外に届けていく
仲間集め・パートナーとしてなら今の戦略は間違っていないと感じている

<何で22,222体?>

最初は2,000体前後を想定していた
仲間集めのプロジェクトなのに、(当時)いる人たちで終わってしまうという指摘があった
よりNFTが広がっていく中で、2,000体前後では圧倒的に足りない
そのため20,00体に増やし、Clone Xを超えるために22,222体にした
増加したことで戦略も大きく変更した

  • 1人に10体引いてもらうように変更

  • リビール方式をやめる

  • 素体キャラクターを複数にする

1体の素体だと持つ意味が少ない
4体揃えるには10回ミントすると4体揃う計算だった
2,000人の人に10体購入してもらうためのコレクションだった
低価格ミントで複数所有してもらう戦略に切り替えた
仲間の増やし方が2,000人だったら全くダメだった
今5,000人を超えるホルダー数に広がっている
1年前くらいにコントラクト移行が大きな転機になった
コントラクト移行する前はBlurにいいように売買されていた

転売される世界にずっといるか?

今の海外ブルーチップ(CloneX)はまだ転売される世界にいる
売るために買っている人たちの割合が多く存在している
そのため、持っている人が痺れを切らして大量に売りをかける
botterにも手放してしまい、値下げ合戦が起こってしまう
フロア付近でbotter取引がずっと繰り返されており、これがなくならない限り上がっていかない
流動性がある反面、維持や上昇するためには消化し続けなければならない
この流動性はCNPには要らないことからコントラクト移行をした
海外ブルーチッププロジェクトはコントラクト移行はしなかった
仲間に入ってくれる人を大事にしながらCNPは進めている
別の価値を提供できるコレクションにしていけると1年前に感じていた
CNPではロイヤリティを組み込んだためbotterへの対応も入れた
CloneXはそうした対策もしていない
CNPは流通額自体はそれほど大きくはないが、いろんなプロジェクトがいろんな切り口で活動している
「CNPの切り口で活動していくのもあり」とみられるようになっていきたい
1つずつ石を積んでいきたい
生まれてきた価値をたくさんの人に届けていけるように頑張っていきたい
CloneXはナイキに買収された
CloneXのプロジェクトの何かを持っているようには感じない
CNPは今までやっている活動はCNPが生み出したお金で活動している

CNPは誰のお金出てきている?


NFTを売った人たちのお金出てきている
一番最初に買ってくれた人のお金はNinja DAOのコミュニティと製作者に全て分配している
今の活動費はCNPを売った人のお金でできている
実際は売り抜けた人からの利益で今の運営費が賄えているという矛盾が面白い
外部出資を受けるとプロジェクトの価値が薄まってしまうと感じている
この価値も大事にしていきたいところ


In English Ver.

CNP Differences in Strategy from Foreign Blue Chips (4/3)


CNP overtook CloneX on a market value basis.
CNP has issued 22,222 units while CloneX has issued less than 20,000 units, so it has temporarily exceeded the number of units issued.

Sloth Collaboration


All of the last 6, including Yama's for this issue, have been sold out.
The last one, Makami, is expected to appear around the beginning of next month.
There will be more developments from here, but please wait for future announcements.

Mushroom Cafe

Currently, 30 registrations.
We are still accepting applications.

Market conditions


3 properties have been purchased by management for corporate sponsors
New: 3
Number of owners: 5369
Floor: 0.42 ETH
Number of listings: 163
Magic Eden transition was a month ago.
We believe the number of listings is decreasing due to the expiration of the listings

CNP Land


We hope to manage to get some results during the Builders' Challenge.
Would love to have you come to CNP Land!
4/6: "Iga no Sato" will open first at 9:00 a.m.
(Only the "village" will be opened first, not the athletic areas.
New quests will be prepared.
We hope you will enjoy how different it is from Kouga no Sato!
A photo contest to play in the village of Iga will also be held.
The contest is for a chance to win NFT accommodation at NOT A HOTEL.
The atmosphere of Iga-no-sato is very different from that of Kouga-no-sato
The world of CryptoNinja is well represented.

CloneX

What kind of project is CNP?


A project to gather friends
Contents and IPs are born
From fans to partners
It is not a project to make money by buying and selling using NFT
A project to gather strong friends as partners
Should we develop in English-speaking countries, etc.? I was not sure whether it is better to create strong communication with Japanese speakers or not.
At first, we will communicate in Japanese to build a strong network.
Should we gather a global, thin and broad base of partners?
Or do we gather people in Japan in a narrow and dense way?
→As a result, we chose domestic.

<What about overseas strategy? >


I think it's a matter of order.
We want to export the contents born from CNP.
We feel that the best structure is one in which people overseas come to CNP as a result of enjoying the contents
We do not want to have all kinds of people buy NFTs, but rather focus on the domestic market and share the cultural aspects of NFTs with the rest of the world.

<Where to now?>


Still domestic.
TikTok is going overseas (especially to Egypt)
Even though we are impressed with Burnin' Wars, it is only in Japanese and English.
We are working to expand overseas.
As CNP, we will deliver content born in Japan to overseas
We feel that our current strategy is right if we want to gather friends and partners.

<Why 22,222? >


We started out with around 2,000 units.
At first, we were expecting around 2,000 units.
It was pointed out that although it was a project to gather friends, it would end with those who were present (at the time).
As NFT expands, 2,000 or so is far too few.
Therefore, we increased the number to 20,000 and then to 22,222 to surpass Clone X.
With the increase in the number of players, we also changed our strategy significantly.

  • We changed the strategy to ask each player to draw 10 units.

  • No more re-building system

  • Increased the number of elemental characters

One element character is meaningless to have
It was calculated that it took 10 mints to have 4 characters in a collection
The collection was designed to get 2,000 people to buy 10 units
Switched to a strategy of low-priced mints to encourage multiple ownership
If the way to increase the number of friends was 2,000, it wouldn't have worked at all.
Now we're expanding to over 5,000 holders.
About a year ago, the shift to contrakt was a major turning point.
Before the contract conversion, we were being bought and sold by Blur.

Will we stay in the world of resale forever?


The current international blue chips (CloneX) are still in the world of resale.
There is a large percentage of people buying to sell.
Therefore, those who have them are getting numb and selling them in large numbers
botter also gives them away, and a price war ensues
There are botter trades going on all the time near the floor, and they won't go up until this goes away.
While there is liquidity, it must be continuously digested in order to maintain or rise.
This liquidity is not needed for CNP, which is why we made the shift to contracting.
Overseas blue-chip projects did not move to contracting.
CNP is moving forward while valuing those who are willing to join us.
We felt a year ago that we could build this into a collection that could provide other value
CNP has built in royalties, so we've included support for botters.
CloneX has no such measures.
CNP is not that large in terms of distribution value, but there are a lot of projects working on it from various angles.
We would like to be seen as "it is possible to be active from the CNP angle.
I want to pile up stones one by one.
I want to do my best to deliver the value that has been created to as many people as possible.
CloneX was acquired by Nike
I don't feel like I have anything to do with the CloneX project
CNP has been working with money generated by CNP

Whose money is CNP coming out of?

The money is coming from the people who sold NFT.
All the money from the first buyers is distributed to the Ninja DAO community and to the producers.
The cost of our current activities is made up of the money from the people who sold the CNP.
The interesting contradiction is that the current operating costs are actually covered by the profits from the people who sold out
We feel that the value of the project is diminished when we receive outside funding
We would like to keep this value as well.


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