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CNP トレジャースタンプは明日から（9/29）

mugen【NinjaDAOで活動中】

市況


レインボーキャンペーン第5弾初日。
オーナー数：5426名
フロア：0.388ETH
リスト数：196体

キャラクター命名キャンペーン


他のキャラクターとの関係性とも考えながら決めてほしい。
188件の応募がある。
両方の命名者になった方へ
✅形代をプレゼント
✅最大3名にCNPをプレゼント。
運営チームによって候補案を絞る。
絞った後10/10〜16日にCNPオーナー投票がある。

CNP Autumn Store


TSUTAYAは効果測定をしっかり行う企業。
しっかりと盛り上がってほしい。

歩き方


CNP Summer Storeの時はそれぞれの夏の楽しみ方をしてい田。
今回秋のバージョンは◯◯の秋という形でそれぞれのCNPが表現している。
今回は第一弾、第二弾で1回ずつ引ける。
さらに2,200円以上購入するともう一点引ける。

トレジャースタンプ


ティール組織


新しい組織のあり方を模索していた。
分散型で個人に権限を委譲しながらみんながリーダー的な形で進める形。
今も会社で取り組んでいる。
導入段階は非常に苦労した。
流動性が生まれない雇用形態と組織形態の相性が悪かった。
雇用してしまうと、新しい組織に馴染むか馴染まないかが難しい。
今の会社はコロナ流行時に完全テレワークに切り替えた。
そのタイミングで離脱をしてしまう人もいた。
今は自律的にメンバーが動いていくような組織ができている。

コミュニティの形だとしっくりくる。
CNPというプロジェクトも自律分散型組織として動いている。
最初にコントラクトを組み立てて理想の組織かどうか分からない。
最初は人間の組織で作ってうまくいくような形になったらコントラクト移行していけば良いのではないかと考えている。
気軽に出たり入ったり距離の取り方も自由に選べる状況であれば分散的な組織の作り方は可能性あると感じている。

In English Ver.

CNP Treasure Stamp starts tomorrow (9/29)

market conditions


First day of Rainbow Campaign #5.
Number of owners: 5426
Floor: 0.388 ETH
Number of listings: 196

Character Naming Campaign

Please decide while considering the relationship with other characters.
There are 188 applications.
For those who are the godparents of both
✅Give away a form fee
✅ Up to 3 winners will receive CNP.
The management team will narrow down the candidates.
After narrowing down the candidates, there will be a CNP owner vote from 10/10-16.

CNP Autumn Store

TSUTAYA is a company that measures its effectiveness.
We hope the event will be well received.

Walking around

At the time of the CNP Summer Store, each of us enjoyed the summer in our own way.
This time, each CNP is expressing their own way of enjoying the autumn season in the form of a "◯◯◯" autumn.
This time, the first and second editions can be pulled once each.
In addition, you can get another one if you purchase 2,200 yen or more.

Treasure Stamp

Teal Organization

We were looking for a new kind of organization.
A form of decentralized organization in which authority is delegated to individuals while everyone advances in a leader-like manner.
The company is still working on this.
The introduction phase was very difficult.
The employment structure and organizational structure were incompatible with each other, as they did not create fluidity.
Once hired, it was difficult to fit in or not fit in with the new organization.
The current company switched to full telework during the Corona epidemic.
Some people had to leave the company at that time.
Now we have an organization where members move autonomously.

It fits well in the form of a community.
The CNP project is also working as an autonomous decentralized organization.
I don't know if it is an ideal organization by first assembling a contract.
I think it would be better to start with a human organization, and if it turns out to be successful, then shift to a contract organization.
I feel that there is a possibility to create a decentralized organization as long as it is a situation where people can freely choose how to move in and out of the organization and how to distance themselves from it.

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