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CNP 今日は雑談回(6/23)

PFPはデジタルアイテムとして楽しむものとして展開している。
Ordinalsの新しい体験をしていくのは非常に大事。
拒絶するのも選択肢のひとつ。
新しいことを取り込むことで何かにつながっていくかもしれない。
今回はみんなで新しい体験を同じタイミングで参入していける。
この機会を活用して見てほしい。

市況

BAYCも40ETHを切ってきている。
海外ブルーチップはかなり苦戦してきている。
CNPが抜け出したbotterのコレクション転がしがまだ続いている。
CNPとしてはまた別の課題はあるが、コントラクトという課題からは抜け出せた。
フロア:0.58ETH
オーナー数:5519名(ATH)
murakami flower5519名に並んだ。
新規取引:10件
リスト:203体
手仕舞いする方と、このタイミングで参入してくる人のバランスの中でプロジェクトが進んでいる。
今は初期オーナーが抜け始めて次の方に渡っているタイミングと見ている。
これまで入れなかったところに入って来れる状況になっていることがいい。
新しい人が入って来ない状況だと苦しい。
1年間やってきた環境の中で進捗を見て入ってきてくれていると思っている。

CNO AL申請

https://discord.com/channels/1000922162741379086/1093049473988567161/1121709429209972736
59名の人がアドレス申請を間違っている。
修正を。

CNPスタンプtoミント


タイミングをもう少し後回しにする。
企画が弱いと感じてきている。
CNPのLINEフリーミントがもらえる企画もラフォーレ原宿で行ったばかりのタイミング。
少し慣れてきていると感じている。
当時感じていたワクワク感のまま進められないと感じたのでもう少し練り直したい。

CNP バーニンウォーズ

ナレーションをつけてくれた

バーチャル東京ドーム

イベント自体が明日まで。

素材屋CNP

素材数が増えた。
素材を増やすことと並行して素材屋CNPの次の展開も考えていきたい。
課題は運転資金の捻出。
新しい素材が増えていくことのコスト捻出をどこから行うか。
コスト捻出したものを次の新しい素材購入へと繋げるか。
当初はNFTを購入してもらって資金確保を考えていた。
ただ市況変化により同じやり方では進まないと感じている。
アイコンに使用するのはNG。
素材をNFT化して販売予定なので様々な場所で使われる想定。
できれば独立したエコシステムが回ればいいと感じている。
継続性あるものとしてひとつ一つを組み立てていくのが大事。
何かを手がけた=投資。
次に繋がっていくことまで繋げていく。
丁寧に組み立てていきたい。

In English Ver

CNP Today's chat session (6/23)

PFP is developing as a digital item to be enjoyed.
It is very important to experience Ordinals in a new way.
Rejecting is another option.
Taking in something new may lead to something new.
This time we can all enter new experiences at the same time.
I hope you will take advantage of this opportunity.

Market Conditions


BAYC is now below 40 ETH.
International blue chips have been struggling quite a bit.
There is still a lot of collection resale of BOTTER that CNP has gotten out of.
CNP has another challenge, but it is out of the challenge of contracting.
Floor: 0.58 ETH
Number of owners: 5519 (ATH)
murakami flower 5519 owners in line.
New transactions: 10
Lists: 203 bodies
The project is progressing in the balance between those who are closing their hands and those who are entering the market at this time.
We see this as a time when the initial owners are starting to leave and are passing on to the next person.
It is good that we are in a situation where people can come in where they could not come in before.
If we are in a situation where new people are not coming in, we will suffer.
We believe that they are coming in after seeing the progress in the environment that we have been working in for a year.

CNO AL Application


https://discord.com/channels/1000922162741379086/1093049473988567161/1121709429209972736
59 people have incorrect address applications.
Correction.

CNP Stamp to Mint.

Putting off timing a little longer.
I'm getting a little used to it and feel the project is weak.
The timing of the project to get CNP line free mints was also just done at Laforet Harajuku.
We felt that we could not proceed with the excitement we felt at the time, so we would like to rework it a little more.

CNP Burnin' Wars


They narrated the story.

Virtual Tokyo Dome


The event itself ends tomorrow.

Material shop CNP

The number of materials has increased.
In parallel with increasing the number of materials, we would like to consider the next development of material store CNP.
The challenge is to raise working capital.
Where should we start to raise the cost of increasing the number of new materials?
How can we use the cost savings to purchase new materials?
At first, we were thinking of securing funds by having NFTs purchased.
However, due to changes in market conditions, we feel that we cannot proceed in the same manner.
NG is not to be used for icons.
We plan to convert the materials into NFTs and sell them, so we assume that they will be used in various places.
We feel that if possible, it would be good if an independent ecosystem could be created.
It is important to build each piece as a continuous thing.
When something is done, it is an investment.
We want to connect them to the next step.
I would like to carefully assemble the system.

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