スタートアップCEOのためのUXモデル化
今までスプリントで1億調達数社、バイアウト、MAU100万サービスとお手伝いしてきたので今年はフルコミットしたいと思っています！
— NAKANO (@nakanoDesign) January 27, 2021
・バーティカルマーケットプレイス
・特化SaaS
・AI(API&カスタマイズ)
この領域でユニコーン目指していて、共同創業者を探している方お気軽にメッセージください！
UXと技術(原理)は切っても切れぬ関係があって
— NAKANO (@nakanoDesign) April 17, 2021
・横に向けると顔認識が動かない
・指が濡れてるとスマホが反応しにくい
・スマホを反対に向けてタップすると反応しない
このへん頑張れば実際は対応できる部分もあるんだけど、処理が重くなるなるからカットしていてそのあたりがUXのおもしろさ
イケてるエンジニアって
— NAKANO (@nakanoDesign) April 25, 2021
・新しい事をしたい！
・自分よりできる人と働きたい！
・オープンな環境で同じことの繰り返しをなくしたい！
と強く願っているので、採用したい場合はこれを踏まえて採用設計する必要がありますね！
スタートアップ界隈では、大企業が同じことやってきたらどうするの問題が結構あるんですが、この話もう少し精度を上げたい
— NAKANO (@nakanoDesign) April 30, 2021
・同程度のリソースをかけてくる場合
・100倍のリソースをかけてくる場合
この二つで考えたい
スタートアップまわりでよく言われている数字は
— NAKANO (@nakanoDesign) May 3, 2021
・週10%成長していると良い
・調達額×1円の売上が出せると良い
・年商10億円が上場の目安
週10%成長させて、10億円調達して、10億円売上を上げるというのが一般的に目指すところ
スタートアップ界では競合は気にせずプロダクトをがんばれと言われることが多いんですが、トップがこれをやってきたら、撤退せざるをえないという状況があります
— NAKANO (@nakanoDesign) May 11, 2021
・桁の違う調達
・限界までの値下げ
ここだけは気をつけないといけないし、自分たちもできる状態に置いておかないといけない
いまスタートアップやるなら何がいいか聞かれるんですが、エンジニアの個人制作が良いと思います、特に
— NAKANO (@nakanoDesign) June 8, 2021
・ゲーム
・マーケットプレイス（投げ銭系がなおよし）
・ツール（AI系が良さそう）
今作っててデザイン手伝って欲しいという方いたらお気軽に！
ブームで成功している人たちって前のブームで惜しかった人たち
— NAKANO (@nakanoDesign) May 9, 2021
ボカロ←バンド
Vtuber←ニコ生主
なろう←ライトノベル
今から〇〇に参入するの遅いみたいなことよく言われて辞めちゃう人いますけど、全然、遅くないんですよ、そのブームには間に合わなくても次のブームで最速になるから。
ここに対しておもしろいアプローチしているのはyoutubeで
— NAKANO (@nakanoDesign) May 5, 2021
・広告
・メンバーシップ
・スパチャ
この3つのマネタイズの方法があって
すでに、広告はそんなだけどメンバーシップで売上がたってる、他はあんまりだけどスパチャで売上がたっている人がいるんですね。
デザイナーさんに頼む時に何を伝えればいいですかとスタートアップCEOによく聞かれるのですが
— NAKANO (@nakanoDesign) January 14, 2021
・誰に何をいくらで何個売る予定のサービスか
・調達状況 メンバー構成などの現状
・いくらでいつまでにどのクオリティでやってほしいのか
これが初回のメッセージに書いてあったらすごいって思います！
任天堂岩田さんが自分がやりたいことより、他人がやって欲しいと思うことが得意なことだという話をしていて、整理すると
— NAKANO (@nakanoDesign) April 16, 2021
・マーケやって欲しい
・UI赤ペン先生やって欲しい
あたりがこのtwitterのDMで言われることなんですけど、マーケの仕事って具体的に何をやるのだろう。ぜんぜんやりますけども！
スーパーマリオメーカー2をやる方法
— NAKANO (@nakanoDesign) April 18, 2021
・コース作りはかなりプログラミングに近い
・リリースしたら遊んでもらえる
・コメントやいいねがつく
コースはUXそのもので、このあと難しくなるからきのこを取ってもらうとか、ジャンプしてもらうために穴を作るとか、やって欲しいことから考える能力が上がる
UX力上げるにはどうしたらいいですかとよく聞かれます
— NAKANO (@nakanoDesign) April 18, 2021
・サービスを作る
・遊んでもらう
・フィードバックを元に改善する
これを繰り返すしかないんですが、プログラミングもデザインも覚えてSEOも考えてヒアリングもしてとやらなきゃいけなくて、たいへん
小学生でもできるオススメの方法が(続く)
スタートアップ社長の得意なこと
— NAKANO (@nakanoDesign) April 20, 2021
・プロダクト
・マーケ
・営業
と分かれていると思うんですが、
スマホが出た当時はアプリ作る事自体できる人すくなかったのでプロダクトの人が強くて、facebookやyoutubeが広告はじめたぐらいの時はマーケの人が強かったと思うんですが今は営業得意な人か強いイメージ
実はそもそも、サービスごとに得意なことが違って
— NAKANO (@nakanoDesign) April 21, 2021
AI,SaaS,ハードウェアは投資家を説得しやすく、
VR/ARは社員を説得(リクルーティング)しやすく、
twitter占いやyoutubeなどはお客を説得(ユーザ獲得)しやすい
これを踏まえて戦略を立てるといいですね！
スタートアップCEOは
— NAKANO (@nakanoDesign) April 21, 2021
・投資家を説得して参加してもらう
・社員を説得して参加してもらう
・お客を説得して参加してもらう
を繰り返して事業を大きくしていく感じなんですけど、いまどれができててどれをやってるフェーズなのかきっちり把握してると先に進みやすいと思います！
自動販売機のペットボトルのゴミ箱いつも溢れてるイメージあるんですが、これなんとかできないのかなーと考えた時に
— NAKANO (@nakanoDesign) April 27, 2021
・回収の回数を増やす
・ゴミ箱を大きくする
・潰す機構をつける
があって、回数を増やすのも大きくするのも大変だろうから、潰し機を(2,000円位らしい)吊るしとくと良さそうと思った
こういう感じで、たとえば
— NAKANO (@nakanoDesign) April 29, 2021
・右利きと左利きで体験が違うもの
・大人と子供で体験が違うもの
・専門職と一般の人で体験が違うもの(隠語とか)
を考えていくとたぶんコナンくんの話がかける。
これを毎日やるとUI/UX力があがったりしそうなのでやってみるのはいかがでしょうか！
UI/UXを考える時に
— NAKANO (@nakanoDesign) May 3, 2021
・調達
・採用
・売上
のどれにインパクトがあるかを結構考えるんですが、プロダクトそのものがリクルートの力を持つジャンルがあって、主なのはゲームなんですが、さっきウーバーイーツ見ていたらアプリ内で募集していて、こちらも相性良さそうだなと思いました。 pic.twitter.com/SqfaHTiE46
週10%ってどんな時に起きるのかというと「需要と供給が崩れてる」時で
— NAKANO (@nakanoDesign) May 3, 2021
特に
・規制緩和
・新インフラへの対応(過去の例:i-mode,SNSオープン化,スマートフォン,AWS)
で生まれます。
スプリント（1週間で作る）をやる時特に気をつけるのは
— NAKANO (@nakanoDesign) May 3, 2021
・調達
・採用
・売上
のどこにインパクトがあるかで、特に初期は調達、採用にバリューが出るべきなので、「1週間10%成長」と、「これ私が手伝えばよくなると優秀なクリエイターに思ってもらう」が一気に両方解決できると最高だなと思ってます
スーパーチャットは大別すると
— NAKANO (@nakanoDesign) June 7, 2021
1.応援、感想
2.質問
3.リクエスト
になっていて、これに数万円払う人がいる文化になっていて、Vtuberのトップ層はこれでトータル2億円とか売上ています！
ゲームは結構どれも良さそうなんですが
— NAKANO (@nakanoDesign) June 8, 2021
・インディーゲーム（クラウドファウンディングするようなタイプ）
・ハイパーカジュアル
・VRゲーム
あたりが良さそう、全部興味あるのでお気軽に！
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？