前田ヒロさんポッドキャスト
矢本さん
8~10人 くらいのときにバリュー決めた
トップダウンより、現メンバーの要素を抽出する方がワークする
ハイパフォーマンスについて
ルーティーンを決める、睡眠時間
栄養、摂取バランスをコントロールする
カレンダーとタスクを社内と家族に全公開 スケジュールをロックする
PMFについて
未だにわからない
顧客の課題を優先度順に解いていく
倉橋さん
目標設定 達成の可能性は、70%がベストのライン
高すぎても低すぎてもいけない
最初はトップダウン、組織拡大とともにボトムアップへ
CEOとCOOの役割分担がはっきりしている
任せるところ、徹底して任せる
良いマネージャー
今まで自分がされて良かったマネージを真似する
podcast
スーパーで買い物しながら、インプットできるので良い感じ
読書もそうだけど、
インプットは何をインプットするかよりも、常に何かしらインプットしていることの方が大事
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