「メタ心理学者とChatGPTの談話室」その139
本日の談話テーマ: 「108 格言 #67: 人々は、常に自分に可能な最善の選択を行う」
Today's Topic: 108 Aphorisms #67: “People always make the best choices available to them.”
最新情報: 「ChatGPT談話室」記事シリーズの企画を開始した目的等については、以下の「メタ心理学者とChatGPTの談話室 その一」の記事を参照してください。
http://www.kitaoka.co/note/meta/
この投稿は、(株)オフィス北岡代表の北岡泰典が配信する「メタ心理学者とChatGPTの談話室 その139」です。
今回は、「人々は、常に自分に可能な最善の選択を行う」について、ChatGPTに聞いてみました。
以下が、ChatGPTとの英語の質疑応答内容です。
ChatGPT FAQ #139 (13/8/23):
Q: The following is the aphorism #67:
“People always make the best choices available to them, given their unique model of the world and of the situation.” – An NLP presupposition
Please comment.
A: This aphorism, rooted in Neuro-Linguistic Programming (NLP), asserts that individuals consistently make choices that they believe are the best options based on their personal understanding of the world and the specific circumstances they find themselves in. Let's break down the implications of this statement:
1. Subjective Decision-Making: This presupposition suggests that people's choices are guided by their own perceptions, beliefs, values, and experiences. Even if an outsider might view a decision as suboptimal, the individual making the choice believes it to be the most suitable given their unique perspective.
2. Empathy and Understanding: Embracing this notion encourages empathy and understanding when assessing others' decisions. Instead of immediately judging or criticizing choices we might deem as 'bad,' this perspective urges us to consider the individual's circumstances and how their internal model of the world shaped their choice.
3. Limitations of Awareness: People might not always have access to all the information or perspectives required to make an objectively 'best' choice. This limitation can result in decisions that, from an outside standpoint, seem less logical or wise.
4. Adaptive Behavior: According to NLP, individuals strive to adapt and survive using the resources available to them. Their choices aim to meet their needs and goals based on their understanding of their situation and their past experiences.
5. Room for Growth: This presupposition doesn't imply that people can't learn, change, or improve their decision-making. Instead, it underscores that people operate within their current understanding and resources. As their understanding expands and evolves, their choices might also change.
6. Self-Responsibility: While this presupposition emphasizes understanding others' choices, it doesn't absolve individuals of responsibility for their decisions. It merely acknowledges that choices are made within a context and according to personal perceptions.
7. Communication and Influence: Recognizing that people's choices are driven by their personal models of the world can inform communication strategies and influence attempts. To effectively communicate and influence, it's crucial to align with the individual's values and perspectives.
It's worth noting that while this presupposition is a cornerstone of NLP, some critics might argue that it oversimplifies decision-making processes and doesn't fully account for external factors or objective evaluations of choices. Additionally, some choices might not seem rational or optimal even within an individual's model of the world due to cognitive biases or emotional influences.
Overall, this presupposition provides a framework for practicing empathy, understanding, and effective communication while acknowledging the complex interplay between an individual's internal models and their choices.
以下が、DeepL の翻訳結果 (未編集) です。
Q: 次の格言は67番です：
"人は常に、その人独自の世界と状況のモデルが与えられたときに、利用可能な最良の選択をする。" - NLPの前提
コメントをお願いします。
A: この格言は神経言語プログラミング(NLP)に根ざしたもので、個人は常に、世界と自分が置かれている特定の状況に対する個人的な理解に基づいて、最良の選択肢だと信じる選択をすると主張しています。この言葉の意味を分解してみよう：
1. 主観的意思決定： この前提は、人々の選択は彼ら自身の認識、信念、価値観、経験によって導かれることを示唆している。たとえ部外者がその決定を最適でないと見なしたとしても、その選択をしている本人は、その選択が自分独自の観点から見て最適であると信じているのである。
2. 共感と理解： この考え方を受け入れることで、他人の決断を評価する際の共感と理解が促される。私たちが「悪い」とみなすような選択を即座に判断したり批判したりするのではなく、この考え方は、その人の状況や、その人の内的な世界モデルがどのようにその選択を形成したかを考慮するよう促す。
3. 意識の限界： 人は、客観的に「最善の」選択をするために必要な情報や視点を、常にすべて入手できるとは限らない。この限界のために、外から見ると論理的でない、あるいは賢明でないように見える決断を下してしまうことがある。
4. 適応行動： NLPによると、個人は利用可能な資源を使って適応し、生き延びようと努力する。その選択は、自分の状況や過去の経験に対する理解に基づいて、自分のニーズや目標を満たすことを目指します。
5. 成長の余地： この前提は、人々が学習したり、変化したり、意思決定を改善したりすることができないということを意味するものではない。むしろ、人は現在の理解と資源の範囲内で行動することを強調している。彼らの理解が拡大し、進化するにつれて、彼らの選択も変わるかもしれない。
6. 自己責任： この前提は、他者の選択を理解することを強調する一方で、個人の意思決定に対する責任を免除するものではない。単に、選択は文脈の中で、個人の認識に従ってなされるものであることを認めるだけである。
7. コミュニケーションと影響力 人々の選択は個人的な世界モデルによって左右されることを認識することは、コミュニケーション戦略や影響力の試みに役立つ。効果的なコミュニケーションと影響力を発揮するためには、個人の価値観や視点に合わせることが極めて重要である。
この前提はNLPの礎石である一方、意思決定プロセスを単純化しすぎており、外的要因や選択の客観的評価を十分に考慮していないという批判もあることは注目に値する。さらに、認知バイアスや感情的な影響により、個人の世界モデルの中でさえ、合理的または最適とは思えない選択もあるかもしれない。
全体として、この前提は、個人の内部モデルと選択との間の複雑な相互作用を認めながら、共感、理解、効果的なコミュニケーションを実践するための枠組みを提供する。
以上、本日の「メタ心理学者とChatGPTの談話」は、いかがでしたでしょうか？
北岡泰典「メタ心理学宣言」ページ: https://www.kitaoka.co/meta/