バラバラに動くのは仕組みのせい
ある組織のリーダーをしていて、人が思い通りに動いてくれないと嘆くのはお門違いです。
その組織に属している人の価値観というは、10人いれば10通りの価値観が存在するため、行動に対する便益は人それぞれです。
リーダーとして考えるべきことは、思い通りに動かない人に対して○○すべきだという考えを持つのではなく、ある程度同じ方向に向いて動くように仕組みを作ることです。
今日は、べき論はNG。仕組みの問題。という話。
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ある組織のリーダーをしていて、人が思い通りに動いてくれないと嘆くのはお門違いです。
その組織に属している人の価値観というは、10人いれば10通りの価値観が存在するため、行動に対する便益は人それぞれです。
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