統制環境

経営者の
・誠実性
・倫理観
・経営姿勢
・経営方針
・経営戦略等
からなる。

◇内部統制の他の基本的要素との関係
統制環境は内部統制の他の構成要素に重要な影響を与える。

◇統制環境と経営環境
統制環境は、内外の経営環境の変化の影響を受ける。

◇経営者とのディスカッション
会社の経営方針や事業計画に内在するリスク、内部統制に対する経営者の考え方や姿勢などは、経営者とのディスカッションによって初めて明らかになる事項である。
内部統制を適切に評価するには、経営者とのディスカッションが必要である。

◇小規模企業
内部統制の有効性がオーナー経営者の姿勢に左右される場合が多い。監査人は、統制環境の評価に特段の注意が必要である。