マガジンのカバー画像

【定期購読】M&A BANKプレミアム

公に発信しにくい失敗談やノウハウなど、M&A担当者・検討中の方が一番知りたい「リアルな話」をお届け。ベンチャー経営者のためのM&A情報メディア「M&A BANK」による有料マガジ… もっと読む
具体的な情報が知りたいM&A関係者向けに、社名、金額、戦略も含めたリアルな情報を配信します。/【コ… もっと詳しく
¥5,000 / 月
運営しているクリエイター

#エムアンドエーバンク

外部者による経営権取得方法|ニュース解説プレミアム Vol.04

下記無料記事で敵対的TOBについて取り上げました。 敵対的TOBによる経営権取得最近敵対的TOBは増加していますが、成立させるとなると中々難しいのが現状でした。 そんな中、2019年3月に伊藤忠商事によるデサントに対する敵対的TOBが成立しており、これは大手事業会社同士としては国内初の案件です。 私の肌感覚ですが、数年前大手企業のFAを多くやっていた頃、敵対的TOBを仕掛けることはいわゆる「乗っ取り」のような印象が強く、レピュテーションリスクの懸念が大きかったです。 しか

有料
500

今の土台になった事業が辿った経緯|M&A BANK プレミアム Vol.18

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ 最初にやっていた会社から事業を持ち出した形島袋 それで、ベルフェイスさんでMBOをされたんでしたっけ。 田中 今のマーケロボのもとの事業にあたる、在宅のコールセンター事業をベルフェイスから持ち出す形で作ったのが、タクセルという会社です。 それがあとでマーケロボに社名が変わった形ですね。 島袋 持ち出してタクセルになったと。 田中 そうです。最初の一年間はベルフェイスを使った、在宅の主婦の方によるインサイドセールス事業をやって

有料
650

個人投資家の投資失敗談|M&A BANK プレミアム Vol.17

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ 海外で投資するときあるある島袋 今回もプレミアム回ということで、公には言いにくいことをめちゃめちゃ深掘りさせていただきます。 まずは「気をつけろ」シリーズ。 投資にあたって、いろんな誘惑、罠、あやしい話があったと思うので、失敗談含めて、あくまで個人的な目線で「これは気をつけろ」みたいなのがあれば。 恵島 M&A、投資話でしたら、僕はやっぱりマレーシア・海外に住んでいるので、あやしい話ばかりです(笑) みなさんけっこう引っかかる

有料
650

売却益がみるみる減る恐怖、なくす方法があった|M&A BANKプレミアムVol.16

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ ↓ 恵島さん 最初の記事 ↓ 売った人全員が経験する恐怖島袋 恵島さん、めちゃくちゃ勉強になります。 イグジットした経営者の人たちって、金額にもよりますが、だいたいがリタイアせずにまた事業をやって、事業を買ったりするんですよね。 僕自身そうなんですが、そのあと金銭的な問題があったんですよ。 売却益は入るけれども、結局僕はそれをつかって事業をやっていて、結果的に、なくなったわけです。 いや、まだちょっとあるけど。(笑) 恵島

有料
650

交渉~売却後の苦労|M&A BANKプレミアム Vol.15

※動画はページ下部でご覧いただけます 交渉のポイント:シナジーの説明が特に重要なケースだった島袋 今回も小原さんに来ていただいております。 言える範囲で結構なんですが、契約交渉の中で1番ハードだったところ、ここがポイントだったなというところはどこでしょうか? 小原 契約交渉でハードだったポイント… 私の場合は利益からでは説明ができない評価になりますので、先方にとって買った時のシナジーがどれくらい出るかというところがポイントでしたね。 利益が大きく出ていない場合は、組み込

有料
650

M&Aにおけるリアルなトラブル|ニュース解説プレミアム Vol.02

今月はM&A BANKの新しい試みとして、判例紹介を始めました。 そこでこれに関連して、今回はM&Aに関する実際あったトラブルについて話します。 以前、動画である会社のM&A手法を解説したら公開するなとお叱りを受けたため、プレミアム限定記事にします笑。 買い手、売り手、仲介会社のいずれかに問題があった3つのケースを少しアレンジして紹介します。 買い手に問題があったケース―秘技競業避止義務外し

有料
500

提示額が高い会社を買う方法|M&A BANK プレミアム Vol.14

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ 提示額を見て諦める必要はない島袋 僕はサラリーマン時代は本当にお金がなかった印象があって、実際自己資金で数百万あればいい方なんじゃないかなと思うんです。 そういう人が買いたいと思ったのに、案件情報の提示価格が2000万円だった場合はどうすればいいんでしょうね。

有料
650

あのビッグディールから学べる重要ポイント|M&A BANK プレミアム Vol.13

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ M&Aなら普通「3分の2以上」を取るのに?島袋 今回も、ふるさとチョイスのトラストバンク社を買収された、株式会社チェンジの福留社長に来ていただいています。 今回取得された株の割合は60.1%とのことですが、なぜこの数字なんでしょうか?

有料
650

一桁以上の開きがあった希望金額のすり合わせ|M&A BANKプレミアム Vol.12

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ 最終的に圧倒的勝利?!いったい何を話したのか…。島袋 今回もZEINの志賀野社長にお越しいただいています。 よろしくお願いいたします。 ※今回は一般公開コンテンツ#131の続きです※ ~#131のあらすじ~ SES企業の子会社化を希望していた志賀野代表。前向きに買収相談を始めたSAVVY社に提示した買収額は、なんと強気の300万円。 4000~5000万円と想定していた売り手松浦社長との、その後の交渉について伺います。 島袋

有料
650

トップ層の「働き方改革」|M&A BANKプレミアム Vol.11

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ すべての権力を持つ「創業オーナー社長」の方へ 島袋 これまで、株式についての考え方など、いろいろ教授いただいてきました。   髙橋 もう1つ、ぜひここでお話したいことがあります。 実は来年、「三権分立のすすめ」という書籍を出すんです。 創業オーナー社長の1つの身の処し方、次のステップとしてお勧めするのが、三権分立です。 企業版の「三権分立」とは?髙橋 三権分立はご存知の通り、法治国家において健全に民主主義を継続していくための考え

有料
650

海外進出の㊙テク⁈二度おいしい「ファンドへの投資」|M&A BANKプレミアム Vol.10

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ IRに小さく、気になることが書いてありました。島袋 ウチのCFOの冨岡がインタースペースさんのIRで気になる一文を見つけたそうでして… 「ファンドに投資して利益が出た」と書いてあったとのことなんですが、そのあたりもお伺いしてよろしいですか? 河端 前々期、1年ぐらい前ですかね。むちゃくちゃマニアックですね。(笑) それ、そんなに大きく出していないですよ。

有料
650

資金調達ではまる蟻地獄|M&A BANKプレミアム Vol.9

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ スムーズにM&Aするためにも、資金調達にはご注意を島袋    いろんな方から「ウチの会社売れませんかね?」みたいなご相談をいただくようになりました。 そういった会社さんの資本の構成を見てみると、VC・CVC・銀行系・政府系ファンドなどいろいろなところから資金調達していて、中にはズタボロにやられている会社さんもあるんですよね。 そういうことで、今回は「資金調達は気をつけた方がいいですよね」というお話をしていきたいと思います。  

有料
650

実は休眠状態の事業|M&A BANKプレミアム Vol.8

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ 売却後の気持ちの変化は想像以上。島袋 籔本さん、そういえば"ランチ定期券”の会社「ラスシア株式会社」もやってらっしゃいましたよね。そちらはどうなったんですか? 籔本 あれは休眠状態ですね。今は特に事業は行っていない状態です。基本的には事業を閉じたので。 島袋 開始してからどのくらいで? 籔本 事業開始して半年ぐらいでもう閉じました。 1回目の企業をイグジットした後にすぐ作ったんですが、イグジットする前とする後で心理状態が変わ

有料
650

IPOが取り消しになるとき|M&A BANKプレミアム Vol.7

※ 動画はページ下部でご覧いただけます ※ このタレコミ、取締役会にあげるか……? 島袋 今回はプレミアム会員向けのプレミアムな動画ということで、ギリギリ言える範囲の、攻めたお話を伺えればと思います。 まずお伺いしたいのは、IPO準備中の会社がIPOできなかったケースが直近であれば、教えてほしいです。

有料
650