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「第3回ベンチャーM&Aサミット ～彼らの共通点は東大卒～」 当日の様子の一部をテキストにてお届けします。 登壇者プロフィールはこちら、イベント情報はこちらからご覧いただけます。 1. 売り手の「値上げしたい気持ち」を抑えられるのも「気持ち」来場者 わたしも元々仲介にいた人間なので、M&Aは仲介を入れてやるもんだという先入観を持ってお話を伺っていました。 売る方は高く売りたい、買う方は安く買いたいと、おそらくは利益相反が絶対に起こってくるはずですが、それを最終的な価格にすり
「第3回ベンチャーM&Aサミット ～彼らの共通点は東大卒～」 当日の様子の一部をテキストにてお届けします。 登壇者プロフィールはこちら、イベント情報はこちらからご覧いただけます。 1. 「大企業のサラリーマン」的思考回路のまま、M&Aしてもらう島袋 大久保さん、M&Aのときの今だから言える話、ないですか？価格交渉でも。
「第3回ベンチャーM&Aサミット ～彼らの共通点は東大卒～」 当日の様子の一部をテキストにてお届けします。 登壇者プロフィールはこちら、イベント情報はこちらからご覧いただけます。 1. なんだか人材がおかしいー○○○○の手段にされたM&A島袋 では仙石先生、さっそく失敗事例のご紹介をお願いできますでしょうか。 仙石 承知しました。 僕らが実務のなかで一番感じているのは、もちろん会計税務の知識も専門家なので大事なんですが、人間関係のトラブルが多いということですね。それが、M
「第2回ベンチャーM&Aサミット ～彼らの共通点は東大卒～」 当日の様子の一部をテキストにてお届けします。 登壇者プロフィールはこちら、イベント情報はこちらからご覧いただけます。 1. アドバイザー費用、5%とは限らない冨岡 仙石さんにお伺いしたいんですが、今のお話は（代表が）退任されて、FAとして動かれた、という事例でしたが、普通トップがそれをやっちゃうと、労力がそちらに割かれて、ビジネス（の優先度・成果）が下がってしまうじゃないですか。そういうときって、基本的には仙石
