TOC理論（Theory Of Constraints）で考えるファンマ・リージョ

ボトルネック工程をひとつづつ潰していくことで全体のスループット向上（全体最適）図る理論がTOC,,,この視点でリージョ就任以降の数試合をざっと振り返ると

就任前から起こっていたピッチ上のボトルネック工程（ピッチ上の現象の観察からみえるもの）

1.藤田のサリーダ・ラボルピアーナ
2.ポルやんの大久保嘉人現象（頻繁な列落ち）
3.セット守備におけるアンカー不在とスペース管理

このうち1〜2は前工程としてのビルドアップ工程に関するもの
3はネガティブトランジションの工程（手戻り工程）
でこれをいかに改善したかといえば

1.GK前川◇のディストリビューション

スンギュ-ウェリントンのパントキックで攻撃スタートするとセカンドの奪い合いでポルやん、イニさんの体力削ることになるというのが川崎戦ラスト20分の課題だった。

2.4-3-3 or 4-3-2-1でプレーエリア限定

お前はそこにいろ。ボールを貰いにくるな　俺達がボールを運ぶから　そのためのロンド
　

3.ワイドを内側レーンに入れた巨大ロンドのフリーマンとしての伊野波

伊野波がポルやんの背中のスペースを守ることでネットの自陣侵入阻止＆名古屋の左起点攻撃阻止

○本日のボトルネック

名古屋戦後半のように３バックにシフトし、ドリブラーのウィングバックにカットインさせてきたときサイドの大外レーンから絞りながら守備して潰せるSBが欲しい。