Week4 継続スキル

ビジネスにおいて最も邪魔となるものはモチベーション論！！

コンビニのおばあちゃんは毎日レジうちや品出しをしています。これにはモチベーションは関係ありません。ではなぜ毎日同じことをしたいるのか、、

これはコンビニのマニュアルがしっかりしてるからです。

例えば会社の上司が部下を飲みにつれて、君は素晴らしいよく頑張っているもとモチベーションを上げても、次の日お母さんと喧嘩した、奥さんと喧嘩した、その様なことがあると上がっていたモチベーションはがた落ちです。

モチベーションというのは株と同じで上がったり下がったりします。

だから、モチベーションなしに動ける仕組み化をしなくてはなりません！

仕組み化する上で必要なこと

①スケジュール管理

明日誰々と会うという予定をたてるのではなく、誰かと会う時間、カフェに行く時間というような予定をたて、だれと会うのか、カフェで何をするのかはそのときに決めればいいです。

さらにタスクごとに制限時間をもうけます。そしてその時間内に動いてみます。

このように予定をたて、予定通りにいかなかったら空欄にし、空欄箇所をなくしていくようにしていくことが大切です！

②１日の予定の重要性、緊急性をしっかりと分ける

重要性と緊急性が高いものは減らし、重要性が高く緊急性が低いものは増やし、重要性がncc緊急性が高いものはそのまま、重要性も緊急性も低いものはなくしていきます。