デザインマネジメント専門マガジン

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デザインマネジメント専門家草野紀親がデザイン思考やデザインシンキングの学び方、そしてデザイン経営における役立つ情報をお届けします。デザインマネジメントは、経営において欠かせない…

運営しているクリエイター: 草野紀親

#経営戦略

「想い」のないところにデザインはない

日常生活の中で、物事を哲学的な視点で考察した経験はありますか？私たちが日常生活を通じて繰り返すさまざまな行動や選択、一日を始めるコーヒーの入れ方や出勤時の服装選び、夕食のメニュー構成など、これらの日常の細部にも、実は哲学的な背景や考え方が深く関与しています。皆さんは、このような日常の中での自らの行動や選択が、どのような哲学的要素や価値観に基づいているのかを意識的に考えたことがありますか？例えば、私たちが毎日手にする家電製品やアクセサリー、さらには選んだ服装にも、機能やデザ

デザインマネジメントとデザインオプスの統合的アプローチについて（2024年解説版）

近年、デザインは単なる見た目の装飾にとどまらず、ビジネス戦略の中核的な要素として認識され、その重要性がますます高まっています。デザイン思考に基づいた製品やサービスは、ユーザーのニーズに深く共感し、革新的な体験を提供することで、企業の競争力（差異）を強化することが可能です。しかし、組織がデザインの力を最大限に発揮するためには、効果的なデザインマネジメントが不可欠です。近年注目されているデザインオプス（DesignOps）というアプローチもその一例です。デザインマネジメン

ブルーオーシャンとレッドオーシャンをデザインする（属人化と標準化の戦略デザイン）

ブルーオーシャンとレッドオーシャンのビジネスデザインについて近年、ビジネス環境はVUCA（不確実性、不安定性、複雑性、曖昧性）の特性を帯び、企業はますます激しい競争に直面しています。このような状況下では、新たな市場を開拓することが難しくなり、企業は成長を継続するために革新的なアプローチを模索せざるを得ません。そのためには、ブルーオーシャンとレッドオーシャンという戦略的概念を理解し、適切な戦略を採用することが不可欠です。本稿では、ブルーオーシャンとレッドオーシャンの戦略を深

質的調査の実践ガイドライン（質的調査研究でデザインを再定義）

グラウンデッド・セオリーの原理に基づくデザインの進化グラウンデッド・セオリーは、1960年代にバーニー・グレイザー（Barney G. Glase）とアンセルム・ストラウス（Anselm Leonard Strauss）によって提唱されたデータ中心の研究手法です。この方法論は、仮説や予備的な仮定を排除し、フィールドから収集されるデータをもとに新たな理論や概念を構築することに焦点を当てています。デザイン分野においてグラウンデッド・セオリーを導入することは、デザイン思考を更に

共創型新規事業の実践ガイドライン（革新と成長の共創ダイナミクス）

新規事業における持続的な成長と実践的な行動戦略共創型新規事業の成果を確かなものにするためには、持続的なコラボレーションと具体的な成果の追求が不可欠です。アイデアの発想だけでなく、それを現実のものにするための行動力と取り組みが必要です。市場の変動や競合環境への迅速な適応力、そしてアイディアを実際の実行に結び付けるスキルは、競争の激しいビジネス環境で差異化を図るための鍵となります。この観点から、共創イノベーションを基盤に据えた行動指向の手法とアプローチが必要不可欠であり、その適切

クリエイティビティ溢れるデザイン経営の魅力！

創造的なデザイン経営を追求し、その進化を促進するためにデザイン経営の深層を探ると、その背後には詳細なフレームワークへの洞察とその制約への正確な認識が隠されています。これは、単にビジネスにデザイン原則を適用する以上のもので、背後に潜む哲学的な視点を追求するものです。フレームワークは、経営やデザインの方向性を示す基盤となります。しかし、これに過度に依存すると、新しいアイディアの欠如や柔軟性の喪失、さらには思考の停止などのリスクが生じます。真のデザイン経営とは、フレームワー

コラボレーションのススメ（デザインマネジメントの視点から見直す、より質の高いコラボレーションへ）

コラボレーションを次のレベルに引き上げるデザインマネジメントの活用法「コラボレーション」は21世紀のビジネスシーンでよく使われるキーワードとなりました。現代のビジネスデザインの中心的な要素として位置づけられ、革新と持続的な成長の鍵と見なされています。製品やサービスの革新では、アイディア提供だけでなく、市場での反応を検証することが極めて重要です。コラボレーションの真の価値や、ビジネスにおけるその市場適応力を理解することは、現代の経営者やビジネスパーソンにとっての大きな課題と

保存版：デザインマネジメントを活用し、パッケージの魅力を最大化する秘訣！

視覚が触発する購入行動（パッケージデザイン戦略とデザインマネジメント）デザインマネジメントは、デザインの深い価値を理解し、それを統合的な手段として活用するフレームワークを提供します。パッケージデザインの領域では、その視覚的魅力が消費者の購入決定に直接的で重要な影響を与えるため、戦略的視点が必須となります。次に、デザインマネジメントの観点から、パッケージデザイン戦略をより詳細かつ具体的に深堀りして考察します。デザインマネジメントは、デザインが持つ本質的な価値を積極的に把握し

デザインマネジメントにおけるパフォーマンス評価とROI（投資対効果）の定量化・定性化

デザインマネジメントが創り出す「感性と経済的価値の調和」デザインマネジメントは、製品やサービスの開発を組織的な視点から実践し、デザインプロセスを最適化するための手法です。デザインの価値が高まる現代において、デザインマネジメントの成果を客観的に評価するために、パフォーマンス評価とROI（投資対効果）の計測が不可欠です。ここでは、これらの評価手法について詳細に解説します。 ROI（Return on Investment）は、投資したリソース（時間、人材、資金等）に対する利益や

デザインマネジメントとパーパス（持続可能なビジョンを実現する道筋）

ビジョンと行動を備えたデザインマネジメントと社会的責任（持続可能な未来を創造する羅針盤）デザインマネジメントと社会的責任の関係において、持続可能な未来の創造には羅針盤的な要素を考慮することが不可欠です。この関係性において、ビジョンとパーパスが特に重要な役割を果たします。ビジョンは、企業や組織が将来の姿や目標を描く羅針盤です。デザインマネジメントにおいては、持続可能な未来や社会的課題への取り組みに対する明確なビジョンを持つことが重要です。このビジョンは、デザインマネジメント

人間工学の知見を活かしたデザインマネジメントの戦略的活用

人間工学に基づくデザインマネジメントの戦略的活用により、効率と快適さを追求する人間工学（Ergonomics：エルゴノミクス）は、人間と作業環境の関係を研究し、最適な効率と快適さを追求する学問分野です。その戦略的活用に基づくデザインマネジメントは、効率性と快適さの両立を実現するための重要な手法となっています。人間工学では、人間の身体的特性、認知特性、心理的特性などを深く理解し、それらを製品やシステムの設計や作業環境の改善に反映させます。なぜなら、作業者の身体的な負荷や認知

デザインリサイクラビリティの重要性と持続可能性への貢献

環境と未来をつなぐデザインリサイクラビリティ現代社会が持続可能な未来を追求する上で、デザインリサイクラビリティは不可欠な要素です。デザイン業界では、環境、社会、ガバナンス（ESG）と持続可能な開発目標（SDGs）に対する関心が高まり、デザインリサイクラビリティの概念が注目を浴びています。実際に、デザインリサイクラビリティを取り入れる企業は、環境への配慮を実現しながら競争力を高めることができます。さらに、デザインリサイクラビリティはイノベーションを促進し、新たなビジネスチャンス

食品開発の課題解決におけるデザインマネジメントとアジャイル思考の組み合わせの効果

食品開発の共通課題に革新的な解決策！（デザインマネジメント×アジャイル思考）アジャイル思考とデザイン思考は、異なるが補完的なアプローチです。それぞれの思考方法は、問題解決やイノベーションのための手法として使われますが、焦点やアプローチ方法において異なる特徴を持っています。アジャイル思考は、ソフトウェア開発プロセスにおけるプロジェクト管理手法として広く知られています。アジャイル思考では、プロジェクトを小さなタスクに分割し、短い期間で反復的に進めていくことが重要です。また、顧

デザインマネジメントとコラボレーションの親和性（効果的なチームワークの実現に向けて）

デザイン思考と高度デザイン人材の革新的なコラボレーションデザイン思考とクリエイティビティの融合は、新たな価値を創造するための重要な要素です。デザイン思考は、問題解決やイノベーションにおいてクリエイティブなアプローチを取ることを指し、従来の枠組みにとらわれずに新しい視点やアイデアを見出すことが可能となります。同様に、クリエイティビティは創造力や独創性を指し、これによって革新的なアイデアやコンセプトが生まれます。高度なデザイン人材との協力により、創造性を最大限に引き出すことが